商洛供电公司强化运营监控提升管理水平
文章字数:453
近日,商洛供电公司运营监控中心监控大屏上,全市各供电营业窗口实时情况一览无余,远程运营监控分析已成为公司提升管理水平的重要手段。
据了解,截至2014年底,该公司全面完成运监体系建设任务,顺利通过省公司验收。公司以运监体系建设为平台,健全内部管理体系和协同工作机制,确保运监协同业务在公司内部顺畅流转。以常态化开展视频监控为手段,全面监测运营业务,杜绝营业场所和生产场所的不规范行为,防范和及时消除各类服务隐患。编制监测日、周报告,开展营销稽查、量价费损、视频监控专题监测以及异动处置业务。全年共编制监测日报275份,监测周报42份。监测并处理无效异动指标10086条,有效异动指标54条。
公司积极开展运营数据核查和溯源,提升数据质量。完成224项3500余条数据的线下填报,对工作台45个场景、543项指标的数据进行核查,数据质量四率达100%;编制数据质量通报5份。完善运营分析体系,提升运营分析质量,强化指标异动过程处理。规范业务管理,强化指标分析和过程控制,全面落实制度标准一体化工作要求,强化制度标准执行落地,促进了管理水平的全面提升。(刘军峰)
据了解,截至2014年底,该公司全面完成运监体系建设任务,顺利通过省公司验收。公司以运监体系建设为平台,健全内部管理体系和协同工作机制,确保运监协同业务在公司内部顺畅流转。以常态化开展视频监控为手段,全面监测运营业务,杜绝营业场所和生产场所的不规范行为,防范和及时消除各类服务隐患。编制监测日、周报告,开展营销稽查、量价费损、视频监控专题监测以及异动处置业务。全年共编制监测日报275份,监测周报42份。监测并处理无效异动指标10086条,有效异动指标54条。
公司积极开展运营数据核查和溯源,提升数据质量。完成224项3500余条数据的线下填报,对工作台45个场景、543项指标的数据进行核查,数据质量四率达100%;编制数据质量通报5份。完善运营分析体系,提升运营分析质量,强化指标异动过程处理。规范业务管理,强化指标分析和过程控制,全面落实制度标准一体化工作要求,强化制度标准执行落地,促进了管理水平的全面提升。(刘军峰)