2月9日，从日前召开的洛南县供电公司2015年工作会上了解到，该公司将重点抓好六方面工作，推进管理全面提升，推动企业发展上台阶。
　　一是坚持从严从实，保障安全生产良好局面。将“严、细、实”的要求贯穿工作的各个环节，严格三级安全管理体系的执行，做到安全培训到位、责任落实到位、安全管理到位、监督检查到位。积极推进农配网设备评价工作，解决房线、树线矛盾，加大低电压治理的工作力度，提升电网设备安全运行水平。二是坚持求好求快，稳步推进农网建设。重视配电网规划与建设，加强基建与生产运行的衔接和配合协调。积极推广应用配电网典型设计，强化标准化建设。加快农网工程实施，突出解决重载、过载和“低电压”问题。三是坚持提质增效，提升营销管理水平。全力做好市县重点项目跟踪服务，严控非计划停电，减少电量损失。深化营销稽查，认真开展用电检查，加强线损管理，提升经营效益。简化报装流程，专人跟踪服务，实现用户报装快办快结和电费回收100%。四是坚持依法依规，防范经营管理风险。狠抓工程管理、财务管理、生产经营等重点领域重点环节的监督检查，总结依法治企检查整改和历次内查外审问题整改经验，严格落实“三重一大”决策制度，不断提升依法治企水平。五是坚持创新创优，提升服务品质。优化报装流程，构建多元化服务渠道。对重要客户和高危用户实行“一户一人”“一户一策”主动服务，出实招解决服务群众“最后一公里”问题。六是坚持重德重绩，持续加强“三个建设”。巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，构牢党员干部的思想道德防线。落实企业文化建设“五统一”要求，加大主题传播和先进典型宣传力度，展示员工精神风貌和责任央企形象。 (刘军峰)