在全市镇办推行“五项制度”，是市委认真落实从严治党、从严管理干部要求，全面深化制度改革，进一步强化为民服务机制，加强镇办干部队伍建设的重要举措。党委组织部门抓好“五项制度”的落实，要注意从推进干部管理精细化出发，在加强领导班子建设、从严教育管理干部、强化干部日常监督、建立健全考核机制等方面下功夫、做文章，切实改进干部作风、规范干部行为。
　　要在加强领导班子建设上下功夫。“子帅以正，孰敢不正？”各级领导班子是贯彻落实“五项制度”的具体组织实施者，应该作模范执行“五项制度”的表率。抓好“五项制度”的贯彻落实，关键在领导班子，重点在人。要坚持“好干部”标准，树立重视基层、崇尚实干的鲜明用人导向，拓宽选人用人渠道，真正将那些干得好、能力强、作风正、能够密切联系群众的干部选出来、用起来，形成正确的用人导向。要运用教育实践活动成果，坚持以上率下，从严要求领导干部，为干部职工当好表率。
　　要在从严教育管理干部上下功夫。要以习近平总书记系列讲话精神为重点，严格按照“三严三实”要求，切实加强干部思想政治建设，引导干部守纪律讲规矩，让“五项制度”成为镇办干部必须执行的“铁律”，培养干部成为群众眼中“担得起责、办得了事”的人。同时，要加强干部日常管理，严格执行考勤、外出报备、请销假和值班等制度，坚持用制度管人管事。
　　要在强化干部日常监督上下功夫。要把监督贯穿于干部工作的各个环节，将干部“8小时内”监督管理延伸到“8小时外”，强化干部日常监督管理，为“五项制度”有效落实保驾护航。要切实加强对“五项制度”贯彻落实的日常监督、阶段检查和定期考核。对落实制度不力、履行职责不到位、办事不公、群众意见较大的干部进行诫勉谈话，情节严重的要给予组织处理；对不胜任、不作为、不称职干部要及时进行批评教育和必要的组织调整，对失职干部严肃问责。
　　要在建立健全考核机制上下功夫。结合干部包村、精准扶贫包户等，对“五项制度”实施过程进行细化，制定出台《实施细则》，明确实施对象范围和流程，层层分解工作任务，夯实工作责任，建立健全考核评议机制，将“五项制度”落实情况纳入年度目标责任考核和干部考核内容，与党建工作同部署同考核，促进“五项制度”落实常态化、长效化。