在镇办推行市委出台的镇办干部民情日记、干部挂牌上岗、干部岗位去向公示、信访当日接待、群众办事干部代办等“五项制度”和商州区委推进村(居)务公开民主管理工作制度(简称5+1制度)，是落实从严治党新常态，巩固扩大党的群众路线教育活动成果；是加强镇办干部管理，密切党群干群关系的重要举措；是深化镇办干部作风建设、全心全意服务群众的一系列好制度。制度好，更要严落实，否则就成了新常态下的新形式。
　　严落实就要领导带头，做好示范。镇办党委书记是一个镇办的领头人、是第一责任人，时时处处都应该走在班子成员的前列，要带头用心记好民情日记、带头挂牌上岗、带头公示自己的去向、带头接待来访群众、带头为群众代办事务、带头推进村(居)务公开和民主管理，为班子成员和全体干部树立榜样、树立标杆，形成书记一声吼，干部跟着走的良好局面。
　　严落实就要一把尺衡量，一碗水端平。一系列好的制度，不是靠一部分人来落实来执行的，只有靠全体干部共同来落实、执行，才能彰显制度的威力和效果。自己管理镇办干部的体会是：始终用一把尺子衡量，始终把一碗水端平。落实、执行“5+1制度”也是同一道理，做到主要领导和班子成员一致，班子成员和一般干部一致，机关全体干部要向党委书记看齐。绝不能因人而异，搞胸牌挂与不挂一个样，日记写与不写一个样，去向公示与不公示一个样等等。全镇干部上自党委书记，下至协管员，必须一把尺子衡量，一碗水端平。做到人人遵守，人人落实，人人执行。
　　严落实就要强化监督，跟踪问责。强化监督和跟踪问责是抓好落实的重要环节和重要手段，只有建立起常态化的监督和问责机制，才能保证“5+1制度”落到实处。在区委、政府督查室和组织、纪检、人社部门监督问责的同时，镇党委、镇纪委要切实落实主体责任和监督责任，细化量化干部落实“5+1制度”的考核激励体系和违反“5+1制度”的处理细则。真正形成既让镇纪委监察室对全体干部监督问责，又让全体干部来监督镇纪委监察室公平执纪、公正执纪的新常态。