5月中旬，商洛供电公司召开2015年降损工作推进会，全面落实省公司2015年降损工作推进电视电话会议精神，部署公司年度降损任务，确保完成全年降损目标。
　　商洛公司就降损工作做了安排部署，全年降损工作方案提出33项重点任务，同时要求，一是转变观念，牢固树立降损增效经营理念。公司要求各部门、各单位要用实际工作来认真落实省公司5月7日降损电视电话会议确定的目标和重点工作。切实认识降损工作带来的长期效益，要树立“降损就是降本，降本就是增效”的价值理念;要把降损增效的成果作为衡量各专业精益化管理水平的重要标尺，采取切实有效措施，努力实现年度降损目标。二是正视线损管理工作存在的不足和问题。针对线损指标水平相对落后、管理基础依然薄弱，分线、分台区管理未达到要求、变电站电量采集对线损技术支撑不够、用电信息采集成功率排名落后、过程管控不精益等方面问题要求要正确面对，对问题要认真梳理、明确责任，制定解决方案和措施。三是明确目标，扎实做好年度降损工作。要求细化目标分解，落实好各部门线损管理责任;加强过程管控，建立监测—分析—查处机制;注重成效，全面完成各阶段工作任务;齐抓共管，落实管理降损和技术降损措施;营造氛围，提升降损工作的积极性。(张宪平)