项目建设增强柞水发展后劲
文章字数:807
本报讯(朱恢军)柞水县坚持把促投资作为稳增长的关键,紧扣重点项目建设,全力抓好策划包装、引进实施等工作,不断增强经济发展后劲。今年上半年,100个县级重点建设项目开工建设89个,完成投资47.1亿元,占年度任务84.86亿元的55.5%。22个市级重点项目全部开工,完成投资22.17亿元,占年度任务25.62亿元的86.53%。
柞水县力促小岭隧道、西沟峡老林终南山居、铁尾矿有价成分综合回收、欧珂药业中成药加工等12个总投资10亿元的项目7月底前开工,力促幼儿园迁建、中小企业孵化园等14个总投资12亿元的项目9月底前开工,力促山柞高速、天书小镇、电子商务平台等35个总投资71亿元的项目年底前开工,全年完成86亿元的固定资产投资建设目标。以建设绿色生态、产业融合、高端高效、特色鲜明的沟域经济产业带为方向,加强与省市部门和开发商的对接沟通,切实解决目前在建停工项目的土地报批、环评、招标、资金短缺等问题。采取以商招商、叩门招商、组团招商等方式,加强与荣禾集团、鲍家花园等大集团、大企业的沟通衔接,组团参加十九届西洽会暨丝博会,共签约项目19个,总投资118.56亿元,其中合同项目18个,总投资108.56亿元,协议项目1个,总投资10亿元。同时,策划包装了8大类63个项目,总投资713.9亿元,为加快发展蓄积了后劲潜力。
柞水县修订完善了《前期项目经费管理使用办法》《扩大对外开发加强招商引资工作若干规定》等一系列制度,进一步激发了各级各部门争投资、搞建设的积极性和主动性。推行了重点项目领导包抓责任制,重新落实了四套班子26名县级领导的包抓责任,制定了包抓领导与责任部门同奖同罚的考评办法,凝聚了项目建设的整体合力。建立了项目跟进考核制度,每年的一季度看一次开工情况,二季度看一次项目推进情况,三季度看一次观摩项目进展情况,四季度组织集中观摩评比,实行重奖重罚,并将评比结果与干部任用和评优树模相挂勾,达到了以考核促进投资的效果。同时,建立常态化的投资环境治理机制,严厉打击破坏投资环境的人和事,进一步优化了发展环境。
柞水县力促小岭隧道、西沟峡老林终南山居、铁尾矿有价成分综合回收、欧珂药业中成药加工等12个总投资10亿元的项目7月底前开工,力促幼儿园迁建、中小企业孵化园等14个总投资12亿元的项目9月底前开工,力促山柞高速、天书小镇、电子商务平台等35个总投资71亿元的项目年底前开工,全年完成86亿元的固定资产投资建设目标。以建设绿色生态、产业融合、高端高效、特色鲜明的沟域经济产业带为方向,加强与省市部门和开发商的对接沟通,切实解决目前在建停工项目的土地报批、环评、招标、资金短缺等问题。采取以商招商、叩门招商、组团招商等方式,加强与荣禾集团、鲍家花园等大集团、大企业的沟通衔接,组团参加十九届西洽会暨丝博会,共签约项目19个,总投资118.56亿元,其中合同项目18个,总投资108.56亿元,协议项目1个,总投资10亿元。同时,策划包装了8大类63个项目,总投资713.9亿元,为加快发展蓄积了后劲潜力。
柞水县修订完善了《前期项目经费管理使用办法》《扩大对外开发加强招商引资工作若干规定》等一系列制度,进一步激发了各级各部门争投资、搞建设的积极性和主动性。推行了重点项目领导包抓责任制,重新落实了四套班子26名县级领导的包抓责任,制定了包抓领导与责任部门同奖同罚的考评办法,凝聚了项目建设的整体合力。建立了项目跟进考核制度,每年的一季度看一次开工情况,二季度看一次项目推进情况,三季度看一次观摩项目进展情况,四季度组织集中观摩评比,实行重奖重罚,并将评比结果与干部任用和评优树模相挂勾,达到了以考核促进投资的效果。同时,建立常态化的投资环境治理机制,严厉打击破坏投资环境的人和事,进一步优化了发展环境。