赵川镇移民能在新年住新房
文章字数:638
本报讯(周银祥 宋浩 王骏)近日,商南县赵川镇前川移民小区198套和魏家台社区70套移民搬迁安置房全面封顶,2015年268套移民搬迁房主体建设已经全面竣工。目前,室内粉刷、安装门窗等装修工程正紧锣密鼓进行,力争在10月底全面达到入住条件,确保移民户能在新房过年。
为保证移民工作进度,赵川镇成立了以镇党委书记为组长的移民搬迁安置工作领导小组,确定一名分管领导专抓移民小区建设工作,从镇机关单位抽调6名干部与原单位和包村工作全部脱钩,实行跟班作业,确保工程建设进度、质量,及时协调出现的问题。
实行工程进度周汇报机制。每周由书记、镇长亲自组织召开一次分管移民小区领导、干部、监理、施工方负责人、施工队长、班组长工程进度汇报会,掌握整体工作动态,分析查找问题,及时解决存在问题。实行工程进度倒逼机制。对每栋楼工程进度实行红、黄牌挂牌监办,将工程建设进度分节到周,落实到天。并且严格按照时间节点进行奖惩,确保工程按时完工。实行部门协作机制。组织国土、住建、水利等相关部门到镇开展选址、规划、评估工作,并联系相关部门积极向上申报项目,争取资金。实行移民房销售包干机制,将移民房销售任务落实到每名包村领导、包村干部和村干部身上,每周周一例会对干部售房情况进行通报;以村(社区)为单位,按照移民搬迁集中安置房销售情况,采取七天一督查、半月一评比、一月一兑现的方式进行考核,启动工作问责、研判、督查等机制,定期召开工作分析研判会,共同研究解决问题对策,对全镇移民搬迁对象落实工作提出指导意见,作出阶段性安排,推动工作落实。
为保证移民工作进度,赵川镇成立了以镇党委书记为组长的移民搬迁安置工作领导小组,确定一名分管领导专抓移民小区建设工作,从镇机关单位抽调6名干部与原单位和包村工作全部脱钩,实行跟班作业,确保工程建设进度、质量,及时协调出现的问题。
实行工程进度周汇报机制。每周由书记、镇长亲自组织召开一次分管移民小区领导、干部、监理、施工方负责人、施工队长、班组长工程进度汇报会,掌握整体工作动态,分析查找问题,及时解决存在问题。实行工程进度倒逼机制。对每栋楼工程进度实行红、黄牌挂牌监办,将工程建设进度分节到周,落实到天。并且严格按照时间节点进行奖惩,确保工程按时完工。实行部门协作机制。组织国土、住建、水利等相关部门到镇开展选址、规划、评估工作,并联系相关部门积极向上申报项目,争取资金。实行移民房销售包干机制,将移民房销售任务落实到每名包村领导、包村干部和村干部身上,每周周一例会对干部售房情况进行通报;以村(社区)为单位,按照移民搬迁集中安置房销售情况,采取七天一督查、半月一评比、一月一兑现的方式进行考核,启动工作问责、研判、督查等机制,定期召开工作分析研判会,共同研究解决问题对策,对全镇移民搬迁对象落实工作提出指导意见,作出阶段性安排,推动工作落实。