本报讯(陈苗 王勇)镇安县青铜关镇党委通过建立协调联动、学习交流、检查评比、群众评价、考核奖惩五项长效机制，有效解决了“谁来抓、怎么抓、自觉做”三个关键问题，实现了镇办“五项制度”检查常态化、管理精细化、运行规范化。
　　协调联动机制。青铜关镇成立了镇党委书记任组长的“五项制度”运行管理领导小组，下设办公室和5个具体运行管理小组，确定5名干部负责业务落实，及时解决运行中存在和发现的问题。同时，形成镇村两级联动的便民服务网络体系，方便群众办事。每周对收集的民情简单事项，交办分管领导和相关站所一周内直接办理；对涉及复杂的事项，由领导小组或党委会研究办理，当月办结。
　　学习交流机制。镇上每周随机确定7名干部在周一干部例会上演讲交流民情日记，由主要领导和分管领导现场点评。每月底对全体干部的民情日记进行一次集中展评，对优秀民情日记专栏展出。每季度汇编成册，供干部交流学习。便民服务中心工作人员每月将服务事项与代办事项汇总，在公示栏公开，5个服务窗口互相交流工作体会、提高服务水平。
　　检查评比机制。镇上建立“五项制度”通报公示栏，每周由镇纪委书记、值周领导至少检查一次，对发现问题记录在案，予以曝光。每月底，镇党政班子8名成员详细检查50名干部的民情日记，对每篇民情记录进行红笔签批格次，规范填写评语，作为月讲评的重要依据。对每月获得优秀等次的6名干部公开表扬，对未达到规定篇数的干部或写得较差的干部公开曝光。检查发现工作日或公务未进行挂牌的干部，当日登记，对累计3次以上未按时签到的干部及未按要求履行请假或出差手续的干部给予公开曝光。
　　群众评价机制。在镇村便民服务中心(室)为民服务、民事代办册上设置群众评价栏目，由办事群众签名认可，并对服务工作人员进行评议。对干部记录的民情日记，镇党委组织人员进村入户与当事人当面核实内容真假，服务事项是否满意，对民情记录不实、弄虚作假的干部予以严肃处理。半年邀请“两代一委”进行评议，对排在末位和群众有反映的干部“一票否决”。
　　考核奖惩机制。镇上把“五项制度”执行情况纳入干部年度目标责任考核内容，作为干部年终评先定优的重要依据，与干部职工的奖励工资或绩效工资进行挂钩。根据平时检查和群众评议情况，视情节分别给予公开曝光、大会检讨、通报批评、警示训诫或组织纪律处理。