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发布日期:2015年12月30日 上一版  下一版
赵川镇“六项机制”推进移民搬迁
文章字数:748
  商南县赵川镇今年实行六项机制,着力推进陕南移民搬迁工作。
  一是实行干部跟班作业机制。成立以镇书记为组长的移民搬迁安置工作领导小组,确定一名分管领导主抓移民小区建设工作,从镇机关单位抽调6名干部与原单位和包村工作全部脱钩,实行跟班作业,确保工程建设进度、质量,及时协调各方问题。
  二是实行工程进度周汇报机制。每周由书记、镇长亲自组织召开一次分管移民小区领导、干部、监理、施工方负责人、施工队长、班组长工程进度汇报会,掌握整体工作动态,分析查找问题,及时解决存在问题。
  三是实行工程进度倒逼机制。对每栋楼工程进度实行红、黄牌挂牌监办,将工程建设进度分节到周,落实到天。每10天为一个节点,召开交账会,与施工方签订工程进度协议,每个节点奖罚工程施工方各10万元,连续两个节点不能按时完成施工进度,则解除施工方施工合同,前期工程建设资金不予决算,增加施工方工作压力,确保工程按时完工。
  四是实行工程建设质量全程监管机制。落实工程建设质量监管责任,由搬迁户代表、镇村干部、工程监理和房屋设计单位四方人员同时对工程建设质量实行全程式监管。与施工方签订安全生产目标责任书,从镇机关单位抽调2名干部主抓移民小区安全生产工作,要求分管安全生产领导和安全生产专干定期不定期深入施工现场进行安全检查,对发现的安全隐患做到挂牌督办,限期整改。
  五是实行移民对象确定包干落实机制。采取印发宣传册2000份、进村入户面对面宣传、宣传车巡回赵川镇、十里坪、白鲁础等地进行宣传的方式,加大对陕南移民搬迁安置工作的宣传力度;将移民房销售任务落实到每名包村领导、包村干部和村干部身上,切实有效破解搬迁安置对象落实难题。
  六是实行工程建设资金封闭运行机制。设立陕南移民搬迁安置资金专户,实行专账专户储存、专账专人管理、封闭运行,确保资金使用安全。(周银祥 王骏)