截至2015年12月31日24时，国网商洛供电公司安全运行3538天，创历史新高。3538天，9年多的时间，每一天都从零开始，国网商洛供电公司的全体干部员工，用自己的责任、担当和奉献，同舟共济，精心呵护着企业的安全之舟，承载着向社会提供更为安全可靠清洁能源的社会责任，行驶在改革开放的潮流中，点亮前进中商洛的城乡田野，山山卯卯。
　　回顾2015年，公司持续坚持以人为本，安全发展的企业安全观和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全管理提升活动，始终把“夯基础、保安全、抓管理”作为日常工作的出发点和着力点，坚持“管理为先、监管并重”的思路，通过强化基层、基础、基本功，为安全提供支持保障，实现了安全运行的圆满收官。
　　严是爱松是害
　　秉承“严是爱、松是害”安全管理理念，以“三铁反三违”，积极营造“严格、严苛、严肃、严厉”的安全生产工作氛围。严格“月、周、日”安全生产例会和领导干部联系基层制度，开展“四不两直”安全飞行检查，严格现场监督和违章查处，公司各级领导干部累计下现场7170人次，发出安全监督通知书31份，查处违章117起，各类罚款104400元。强化“一级抓一级、一级对一级负责”的机制建设，基本保证了各级各类人员安全责任制落实到位。
　　扎实开展全员安全规程培训、普考、调考工作和安全专项活动。及时转发学习近期系统内安徽“3·18”和河北“3·23”人身触电事故等快报，针对新《安全生产法》等法律法规、规章制度，组织开展培训11期，累计参培687人次。按照“周学习、月调考、季抽查”要求，组织“周学习”及“三种人”强化培训，开展春、秋季安规普考、月度调考、“三种人”强化和国网竞赛调考备考等各类安全规程考试88次，共计5168人次参加考试，为现场工作安全顺利进行提供保障。及时公布公司2015年度“三种人”人员名单和电力建设工程准入分包商名单。先后开展“安全生产月”“质量月”等活动，在全局营造了良好安全氛围。
　　排隐患控风险
　　扎实开展安全大检查及缺陷隐患整治工作，建立健全“日查日清、周汇总上报、月分析协调”机制，推行“缺陷隐患一体化管理、治理和防控并重的原则以及隐患班组公示制度”，构建隐患排查治理长效机制。公司领导带队成立8个督导检查组，分区包片对各单位、班站及现场进行不打招呼、随机抽查，利用秋季安全大检查开展整改治理，强化闭环管理，确保缺陷隐患治理工作取得实效(104项省公司督查问题全部完成验收销号，18项问题挂单销号；1837项局自查问题，完成1107项问题整改治理，计划整改完成率100%)。
　　深化电网风险预警闭环管控。严格执行电网风险预警管控规范，结合实际制定深化预警措施落实的闭环反馈和分级报备制度，狠抓风险管控措施执行，严肃预警措施落实闭环管理，累计发布电网风险预警56次。对电网风险较大的工作采取全局统一协调、各单位(调控、基建、生产及省检和有关供电单位)共同联动、集中会战等，最大限度压缩停电时间，降低电网运行风险。
　　加强应急队伍建设，增强应急实战能力。组织修编公司总应急预案、20项专项预案和86项现场处置方案，加强应急技能培训和应急抢险救援队伍建设，组织参加各级应急培训7期，2015电网应急抢险救援、陕南片区应急抢险联动等专项实战应急演练5次，参培参演331人次。在“山阳8·12”山体滑坡发生后，及时成立“8·12”山阳山体滑坡应急抢险电力保障前线指挥部和突击队，协助政府开展抢险救灾工作(对损毁的用户供电设施进行抢修，为抢险救援临时指挥部及救援现场架设临时电源，在滑坡体四周山坡及通往灾区道路沿线布置照明设施等)，有力确保了抢险救灾工作的顺利进行和电力供应，受到了现场抢险总指挥庄长兴副省长、商洛市委常委、常务副市长高健等省市领导和社会各界的一致好评，得到了省公司肯定。
　　夯基础重督导
　　进一步加大安全设施标准化建设。2015年，累计投资314万元，大力推进安全设施建设，先后完成了全局4座变电站安全工器具室标准化整治，3座变电站一匙通系统安装，6座变电站安全设施规范化整治，4条305基输电线路安全标志、标识完善，规范了各变电站室内作业安全措施标准化布置，同时补充完善了各变电站、供电所、班组检修施工安全器具和个人防护用品。
　　坚持“日督导、周统计、月通报、季考核”的原则，组织开展电能系统建设专题调研和督导检查，基本完成2015年电能系统建设任务，110千伏输变电可用系数指标及10千伏城农网可靠率指标已完成计划目标，累计完成5404条供电可靠性基础台账整改和14159条停电数据维护工作。组织成立资产管理体系深化应用工作管控和业务提升组，完善市、县两级资产管理工作网络，按月推进工作任务实施，发挥资产策略决策引领，持续推进跨部门、跨业务协同，进一步提升公司资产管理水平。(王建康 武勇)