本报讯(记者 余婷)3月15日，中心城区棚户区改造工作领导小组召开会议，专题研究棚改提速问题。市长陈俊出席并讲话，中心城区“十大棚改”项目包抓市级领导参加会议，市委常委、常务副市长李豫琦主持。
　　会上，市住建局、棚改办分别通报了1至2月中心城区“十大棚改”项目进展情况和棚改提速年《实施方案》制定情况，通江路东侧项目管理处作了经验交流，其余九个项目管理处分别作了表态发言，会议听取了棚改异地选购商品房安置《办法》调研情况。陈俊在讲话中指出，开展棚改提速年活动，是加大督查之举、兑现民生之诺。各级各有关部门要进一步领会精神，吃透政策，正视差距，自我加压，迅速掀起大干快上热潮，强势推进棚改提速提效。
　　陈俊强调，推进棚改提速年活动，要重点突出“四个倒逼”：一是目标倒逼。中心城区“十大棚改”项目管理处要按照棚改提速年《实施方案》的目标进度和时限要求，挂图作战、倒排工期，将工作计划细化到周、到日，责任落实到岗、到人，确保按期完成建设任务。二是问题倒逼。各项目管理处要找准症结、对症下药，着力解决好工作状态、资金使用率低和资金短缺、货币化安置的问题。要增添克难攻坚的勇气和敢闯敢干的锐气，提高资金使用效率，加大资金筹措力度，积极解决资金难题。要把货币化安置放在首要位置，加大棚改异地选购商品房安置办法宣传力度，确保棚改货币化安置率达到60%以上。三是责任倒逼。市级包抓领导要以上率下、以身作则，切实履行好“七包”责任制；各项目管理处要落实好主体责任，将工作任务落实到组、安排到人，一天一交账、一周一安排，一月一小结；各项目牵头单位和配合单位要主动作为、无缝对接，及时协调办理各项审批手续，形成齐抓共管、责任共担的合力。四是督查倒逼。在继续执行棚改“周快报、旬督查、月排名、季点评、年考核”的基础上，建立“三个一”督查落实机制。即，市级包抓领导每周深入项目工地召开一次现场推进会，市政府分管副市长每两周开展一次实地督查，市委、市政府每月召开一次汇报交账会。同时，加大约谈问责力度，对每月排名末位的管理处长进行警示，对连续两个月排名末位的管理处长进行约谈，对连续三个月排名末位的进行问责。