“违反计划作业现象，在日常检查中还时有发生。尤其是停电计划作业，本应严格执行，但一些基层供电所还是随意停电，屡禁不止。”3月2日，商洛供电公司安监部负责人表示，针对上述现象，该公司专题研究，全面加强停电计划的刚性管控，让停电计划“硬”起来。
　　随意停电既存在重大安全隐患，又侵害客户和群众利益，同时也导致电量损失。该公司明确要求全体员工，从算好停电计划的综合效益账出发，严格执行停电计划的刚性管控，坚决杜绝无计划作业和随意停电现象，努力减少检修停电时间，将对客户和群众的影响降到最低。
　　“未列入月度计划的停电项目原则上不安排，未列入周计划的停电项目坚决不安排。虽然上年度检修计划执行率达到96%以上，相比前年有提高，但与100%的目标还有差距。”该负责人表示。公司强化“年统筹、月计划、周安排、日管控”闭环管理模式，全面推行覆盖各电压等级设备综合检修，协调电网基建、市政迁改、生产检修、城农网改造、客户接入等因素，统筹计划安排，全面推行综合检修。
　　公司严格落实检修计划分层分级管理机制，110千伏设备停电由省公司管控，10至35千伏设备停电由公司管控，0.4千伏设备停电由县公司进行管控，所有重复停电审批均上拔一级，并加大处罚力度，从严从重考核。
　　在检修计划安排中，公司要求超前考虑负荷因素，算细算好停电的电量损失账，根据先算后停的原则，将检修时间尽可能安排在负荷低谷时段，充分做好检修力量、施工机具和物资材料准备，保证停电期间不间断工作，最短时间内完成检修任务。配网作业具备条件的全部实施零点检修和带电作业。对高一电压等级停电的检修工作如果能通过35千伏及10千伏联络线转带低一级母线的，协同做好方式安排，减小停电范围。对涉及对外停电的10千伏和35千伏线路改综合令为单项令、综合票为单项票，提高停送电操作效率，实行“分停分送”。同时优化送电操作顺序，送电时先操作主变、馈线等影响供电的设备，后操作其他设备，减少对外停电时间。(王建康)