中国石油陕西商洛销售分公司近年来始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的安全环保管理理念，深入贯彻落实国家安全生产法规制度，严格执行上级公司安全环保数质量工作指示决议，坚持以推进HSE体系规范运行为主线，全面落实安全环保责任、强化属地管理机制，狠抓风险管控，严守安全数质量“三条红线”，连续30年安全生产无事故，实现了“零事故、零污染、零伤害”的“三零”目标。
　　夯实责任，强化措施，促安全生产。为确保安全生产，建立健全安全生产责任体系，按照“党政同责、一岗双责”要求，将安全职责层层分解到每一个岗位，根据公司82个岗位设置和工作职责划分，编制修订了安全环保职责1048条，确保安全环保责任“全覆盖”；每年组织全员层层签订安全环保责任书和数质量承诺书，签订率达到100%，安全环保数质量责任得到分解和落实；坚持安委会例会制度，每季度分别组织召开安委会，及时总结、分析上季度工作中存在的问题和不足，结合季节特点，重点安排部署下阶段安全生产工作。
　　强化教育培训，提升能力意识。为提高职工的安全意识和安全技能、吸取“8·12”天津滨海新区爆炸事故教训，公司认真贯彻落实国务院、集团公司安全生产电视电话会议精神，并由公司党政主要领导亲自挂帅，深入基层加油站一线开展安全生产大检查及督导工作。公司挤出一定费用，对通过新“两法”考核的人员给予一定奖励，没有通过考试的给予同等金额处罚并重新学习。通过不断培训和学习，全员法制意识、规范操作能力得到进一步提高。同时公司利用远程网络举办安全生产警示教育视频会，组织基层员工观看安全生产事故案例教育专题片，积极派员参加当地安监、公安等部门组织的危化企业负责人、安全员的培训工作，为企业合规经营奠定了基础。
　　加强风险辨识和隐患排查力度，预防事故发生。中石油商洛公司按照HSE体系运行要求，针对各个岗位、各项操作、各个环境现状，结合具体生产和岗位工作实际，组织全员开展岗位和业务范畴风险辨识工作，广大员工对岗位风险做到“辨得出、防得住”；针对政府挂牌督办的商南油库库区锈蚀倒塌的300多米护栏和山阳南郊加油站罐区西侧滑坡体安全隐患以及凤镇罐区围墙及基础倾斜开裂等隐患，及时筹措资金进行了整改，督办项目得到及时销项；坚持每季度由公司领导分别带队，深入所属50座库站，开展全方位、全要素HSE体系审核工作，组织基层加油站开展全方位的安全隐患排查工作，近年来共排查发现和整改输油管线、加油机、阀门等部位渗漏、锈蚀、设备设施防雷接地跨接松动等一般隐患276项，编制隐患治理方案，落实资金、人员、时限、防范措施进行整改，隐患整改率达到100%；强化非常规作业管理，针对新改扩建、日常检维修等施工作业，严格执行动火、高处作业、临时用电、吊装、挖掘、管线打开等作业审批规定，开工前认真开展安全技术交底、风险告知、作业许可审批等事前培训，确保了施工检维修作业安全受控。
　　强化数质量管控，严守数质量红线。商洛公司严格执行数质量管理若干规定，严格执行留样、铅封查验、“水溶法”等防范措施，强化油品收、发、储、运等环节数质量全过程监控，确保出入站油品计量准确、质量合格；每年“3·15”“质量月”活动期间，分公司组织基层单位开展形式多样的活动，利用自有的化验室设备，组织开展对加油站库存、运输环节油品质量抽检工作。在日常检查、体系内审的同时，定期对加油站的200余台加油机精度开展精度自检工作，边操作边培训，提高了基层员工操作技能；规范计量器具的检定和使用，每年为基层库站共配发计量尺、密度计、温度计等各类检定合格的计量器具240余件，确保计量验收入库数据准确；积极配合省、市、县工商、质检部门及上级公司质检中心，先后30多次抽取公司7个片区50座加油站储存、运输环节300余个油样，油品质量抽检合格率始终保持100%。
　　完善应急机制，加强应急保障。为提高应急能力，中石油商洛公司进一步完善应急机制，落实防范和应急措施，按照应急预案修订工作要求，按照“直线业务”的原则，对公司总体应急预案和14个专项预案3次进行了补充修订和完善；结合季节特点，有针对性地组织基层加油站开展多种形式演练，政治敏感时期，以防恐维稳为重点组织开展应急演练；入夏后，针对突发自然灾害频发特点组织开展自然灾害应急演练。通过演练，加强了加油站面对突发事件时的上下联动、协同作战能力及各部门的协同配合能力。每年各单位、库站坚持开展多种形式演练150余次以上，并按要求对演练效果进行了评估，应急预案的针对性、可操作性和衔接性得到进一步提高，为库站安全生产经营提供了应急保障。