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发布日期:2016年09月06日 上一版  下一版
镇安推行“五个三”督查机制
文章字数:579
    本报讯(特约记者 陈风军 通讯员 项力军 李峰)近日,镇安县委领导分别对包抓金台山建设工程及移民搬迁工作后进部门和镇上领导进行了约谈问责。这是县上认真贯彻省委三项机制,落实县上出台的“五个三”督查机制采取的新举措。
    镇安县实行县政府、各镇办及部门、督查室和考核办为重点的三级督查机制,确定了重大事项、重要事项和紧急事项三大督查重点,严格“三长”抓总机制。县上落实了县长、各镇办及部门一把手、督查室及考核办负责人为重点的“三长”督查责任制,让县长、局长及镇长、督查及考核办主任随时“亮相”在抓落实的舞台上。县长每周抽出4个工作日深入项目工地“解剖麻雀”,解决工程建设中的问题;局长及镇长全天候到一线了解重点工作中存在的“肠梗阻”,为重点工作任务完成排忧解难。实行“红、黄、蓝”三色通报促落实,对重大事项、重要事项、紧急事项按时限要求完成的发“红色通报”,对承办单位分别加分;未按时限要求完成的发“黄色通报”,对承办单位分别扣分;对职责未履行到位,受到两次以上黄色通报的单位发“蓝色通报”,对承办单位,协办单位予以扣分,记入单位年终考核,树立督查工作“敢抓、真管、严查”的权威。同时,建立了评优、嘉奖、提拔优先三项褒奖制度和通报、追究、能上能下三项责任追究制度,绷紧苦干实干领奖、务虚空谈受罚的红线。
    截至8月底,全县有14项重点工作列入督查名单,下发各类通报37期、电视曝光8次。