丹凤全力加快60个重点项目建设
文章字数:812
本报讯(樊利仁)近日,丹凤县强化举措,细化落实工作责任,采取“一个项目、一名县级领导、一个工作队包抓、一个责任部门落实、一套实施方案、一个奖惩办法”项目包抓推进机制,全力加快60个县级重大项目建设进度,确保圆满完成年度投资任务。
该县进一步完善重大项目推进机制,充分发挥重点项目包抓领导和责任部门的统筹协调作用,将“六个一”工作机制落到实处,形成齐抓共管、强推快进的工作合力。截至11月底,全县60个县级重点项目开工建设57个,完成投资78.86亿元,占年度计划投资的94.13%,同比增长4.24个百分点。县上不断强化项目要素保障,加强项目资金和用地保障,积极争取中省政策资金支持和银行业金融机构信贷支持。今年以来,落实中央预算内投资项目17个,争取资金1.2亿元,落实专项建设基金项目4个,争取资金1.95亿元,与国开行签订开发性金融支持建档立卡贫困村基础设施建设贷款4亿元,争取农发行流域治理贷款项目2个,落实信贷资金1.1亿,累计争取国开行、农发行棚户区改造等金融贷款4.6亿元。目前,丹凤县中心广场地下人防工程、棣花古镇二期开发、中医院迁建、商邑苑移民搬迁等项目建设场面热火朝天。中国秦岭飞行小镇机场改扩建、祥瑞商贸综合体、竹林关美丽乡村二期、棣花美丽乡村建设项目推进力度大,示范作用强。中小企业孵化园部分企业已入住,凤林公司万吨活性炭暨核桃壳精深加工项目已建成投产,产业带动贫困户脱贫效应显现。县上不断加强投资在线审批,开辟项目审批“绿色通道”,缩短项目前期工作周期。完善了重大项目联席会议制度,及时协调解决具体困难和问题,研究推进措施,努力形成上下联动、左右互动、共同推进的要素保障机制,确保重点建设项目快速有序推进。同时,县上重视督查考评工作,各项目包抓部门按周、按月分解目标任务,倒排建设工期,做到以周促月,以月促季,以季促年,对完成任务较差的重点建设项目单位发放《重点项目建设提醒函》和“黄牌警示卡”,在年底综合考核评比中进行奖惩兑现,促进重点建设项目顺利推进。
该县进一步完善重大项目推进机制,充分发挥重点项目包抓领导和责任部门的统筹协调作用,将“六个一”工作机制落到实处,形成齐抓共管、强推快进的工作合力。截至11月底,全县60个县级重点项目开工建设57个,完成投资78.86亿元,占年度计划投资的94.13%,同比增长4.24个百分点。县上不断强化项目要素保障,加强项目资金和用地保障,积极争取中省政策资金支持和银行业金融机构信贷支持。今年以来,落实中央预算内投资项目17个,争取资金1.2亿元,落实专项建设基金项目4个,争取资金1.95亿元,与国开行签订开发性金融支持建档立卡贫困村基础设施建设贷款4亿元,争取农发行流域治理贷款项目2个,落实信贷资金1.1亿,累计争取国开行、农发行棚户区改造等金融贷款4.6亿元。目前,丹凤县中心广场地下人防工程、棣花古镇二期开发、中医院迁建、商邑苑移民搬迁等项目建设场面热火朝天。中国秦岭飞行小镇机场改扩建、祥瑞商贸综合体、竹林关美丽乡村二期、棣花美丽乡村建设项目推进力度大,示范作用强。中小企业孵化园部分企业已入住,凤林公司万吨活性炭暨核桃壳精深加工项目已建成投产,产业带动贫困户脱贫效应显现。县上不断加强投资在线审批,开辟项目审批“绿色通道”,缩短项目前期工作周期。完善了重大项目联席会议制度,及时协调解决具体困难和问题,研究推进措施,努力形成上下联动、左右互动、共同推进的要素保障机制,确保重点建设项目快速有序推进。同时,县上重视督查考评工作,各项目包抓部门按周、按月分解目标任务,倒排建设工期,做到以周促月,以月促季,以季促年,对完成任务较差的重点建设项目单位发放《重点项目建设提醒函》和“黄牌警示卡”,在年底综合考核评比中进行奖惩兑现,促进重点建设项目顺利推进。