本报讯(通讯员 梁俊 特约记者 李治军)年初开始，商南县委组织部创新开设“六抓六强”实践载体，全面加强自身建设，打造“六型组工”。
    抓教育、强党性，打造“忠诚组工”。着眼增强党性，开展“三项教育”，即扎实落实“三会一课”“党员活动日”等制度，强化党性教育；每月开展一次党纪法规、形势政策或典型案例学习，强化法纪教育；每半年开展一次大讨论，强化职业道德教育。
    抓学习、强素质，打造“全能组工”。着眼内强素质，落实“三类学习”，即实行“周五集体学习日”制度，开展“日学一小时、季读一本书”活动，提升学习能力；每季度组织一次技能竞赛或工作交流，提升业务能力；每月开展一次习作锻炼，实行全员办信息制度，提升写作能力。
    抓管理、强效能，打造“高效组工”。着眼提高效能，突出“三项管理”，即根据管理需要，进一步完善制度流程；严格制度落实，推进部机关管理规范化、制度化；整体工作实行清单式管理，股室工作实行“周计划、月推进、季评比、年汇总”。
    抓关爱、强活力，打造“和谐组工”。着眼激发活力，做好“三件事情”，即每个股室养一盆花草、悬挂一副书法作品，每周进行卫生清洁、每月开展卫生评比，打造舒适的办公环境；在“五一”“十一”等重要节日开展文体活动，丰富文化生活；落实定期健康体检、干部本人生日或家庭有重大事情时走访慰问、干部有困难时主动帮助解决等措施，体现关心关爱。
    抓作风、强服务，打造“亲民组工”。着眼优化服务，做实“三项工作”，即每半年开展一次“组工干部调研月”活动，做实调查研究；落实作为脱贫攻坚工作牵头部门的牵头责任、部门和个人包扶责任，为贫困群众办实事；落实“一张笑脸相迎、一声问候请坐、一杯热水暖心、一腔热情接待、一颗公心办事、一句再见相送”的接待要求，热情周到服务。
    抓创新、强品牌，打造“先锋组工”。着眼品牌塑造，实施“三大行动”，即实施创新行动，每年申报两项以上创新成果，力争有一项获省市表彰；实施创业行动，实行干部职工年度实绩测评考核制度；实施创先行动，单位每年评选一批优秀领导干部和优秀共产党员，推出一批先进股室，推介一批工作亮点。