本报讯(吴国昕 柳英南)山阳县针对脱贫攻坚中虚假症、浮躁症、扯皮症、懒惰症，出台干部管理监督“八实招”，精准出招、招招发力，从严干部作风，助力脱贫攻坚。
    突出三级书记挂帅。强化县镇村“三级书记”脱贫工作责任，建立“周碰头、旬会诊、月检查、季点评、年考核”工作机制，实时掌握脱贫攻坚动态，协调解决重大问题，聚力抓实脱贫攻坚。
    实行镇村班子主战。把镇村作为脱贫攻坚的主战场，夯实党政班子主抓脱贫攻坚规划部署、资源配置和政策落实具体责任，实行县镇村50%精力抓脱贫，镇办领导AB岗一线分片抓脱贫，每月召开党委扩大会专题研究解决突出问题，撸起袖子加油干，一线决战推攻坚。
    协调职能部门攻坚。要求相关职能部门在项目审批、资金兑付上全程跟进、及时兑现。帮扶部门发挥优势，包村包组包户，每年实施重点扶贫项目不少于2个，每月开展1次脱贫攻坚活动，合力攻城拔寨，助推脱贫攻坚。
    强化驻村帮扶推进。规范第一书记、驻村工作队成员管理，做实做细做小农民教育、惠农富农政策宣传、脱贫计划制定、帮扶措施落实等，每年驻村不少于220天，每月入户不少于4次，做到扶志扶智扶业同步，助力贫困村、贫困户脱贫致富，实现贫困户“两不愁，三保障”，完成脱贫“双认定”。优化扶贫服务保障。规范扶贫部门责任，贯彻脱贫政策，做实贫困村户建档立卡、数据统计分析基础，开展业务培训指导和先进经验宣传推广，抽调精兵强将，服务脱贫攻坚。
    加强联系沟通协作。建立县、镇办、脱贫责任部门、联镇包村单位之间信息沟通、统筹规划、联审会商、协调服务、跟踪问效机制，形成县镇负责、相关部门配合、帮扶单位参与的权责一致、规范有序、协调协作、运行高效的协调联动推进工作体系，提高行政效能，推动脱贫攻坚。
    开展明察暗访督导。建立县脱贫攻坚核心组、县委和县政府督查室、纪检和组织人事部门、扶贫部门“四级”明察暗访工作机制，实行“暗访问题直接报单制度”，发现问题限期整改，坚决打赢脱贫攻坚。
    从严落实监督问责。对工作不力、作风不实，出现不作为、慢作为、乱作为、假作为等责任主体和责任人，视情节分别给予点名通报、公开检讨、约谈整改、取消评优评先、停职检查、免职、责令辞职等组织处理。同时，将脱贫攻坚成效作为各级党政领导班子考核的重要内容，把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，将脱贫攻坚考核作为干部考核奖金兑现的重要标尺，对接“三项机制”，助力脱贫攻坚。