过硬考核倒逼柞水追赶超越
文章字数:436
本报讯(余偏林)今年以来,柞水县出台“追赶超越、三项机制、五大攻坚战”三个衔接配套的季度考核点评办法,通过敢于压担子、勇于壮胆子、严于打板子等硬性考核,倒逼党员干部撸起袖子奋力“追赶超越”出实绩。
柞水县出台打赢“五大攻坚战”季度考核点评实施方案,建立赏罚分明的考核机制,实行县级领导、部门负责人、一般干部按照1:3:6的责任比例“同奖同罚”制度,坚持把承担考核任务分解到落实人员的名单“晒出来”“亮出像”,真正把责任压实、分清。
县上制定《追赶超越季度考核点评办法》,创新推行量化赋分、排序测评、分类推优等研判办法,每季度对“三项机制”进行专项考核,加大“五大攻坚战”考核指标权重,注重在追赶超越、“五大攻坚战”第一线发现、识别干部,及时把敢于担当、作风硬朗、实绩突出的好干部选出来、用起来,真正用重奖正向激励、用严惩传导压力,以考核促落实、以实绩论高下。3月份,县委运用鼓励激励机制提拔科级干部15名、容错纠错1名、能上能下1名,调整科级干部27人,为能者加足“追赶超越”新动力。
柞水县出台打赢“五大攻坚战”季度考核点评实施方案,建立赏罚分明的考核机制,实行县级领导、部门负责人、一般干部按照1:3:6的责任比例“同奖同罚”制度,坚持把承担考核任务分解到落实人员的名单“晒出来”“亮出像”,真正把责任压实、分清。
县上制定《追赶超越季度考核点评办法》,创新推行量化赋分、排序测评、分类推优等研判办法,每季度对“三项机制”进行专项考核,加大“五大攻坚战”考核指标权重,注重在追赶超越、“五大攻坚战”第一线发现、识别干部,及时把敢于担当、作风硬朗、实绩突出的好干部选出来、用起来,真正用重奖正向激励、用严惩传导压力,以考核促落实、以实绩论高下。3月份,县委运用鼓励激励机制提拔科级干部15名、容错纠错1名、能上能下1名,调整科级干部27人,为能者加足“追赶超越”新动力。