本报讯(陈绍有 罗忠杰)镇安县科学选拔合理使用后备干部，通过“选种育苗”和“田间管理”，将确定为后备干部的人选分批次派到脱贫攻坚一线担任第一书记，为实现追赶超越提供了坚强的人才支撑。目前，县委组织部通过班子研判，已将第一批8个单位的23名后备干部纳入管理库，下派到脱贫攻坚一线任职。
　　严格“选种”。镇安县结合对各镇办和部门的综合研判及年度责任目标考核，依据三项机制具体实施细则，通过民主推荐、会议投票、个别谈话等环节，将实绩突出、群众公认的干部纳入到后备干部队伍。
　　精心“育苗”。由县委组织部牵头，县委党校、人社局、扶贫局等部门配合，每年举办一至两期培训班，组织后备干部重点学习党的理论、脱贫攻坚、现代农业等方面知识，着力提升后备干部解决基层一线问题的能力。规定镇办后备干部须担任联村或包村干部，部门后备干部须担任驻村第一书记、驻村工作队队长或副队长，由扶贫局考核后备干部的驻村工作情况。并为每名后备干部确定一名联系帮带人，帮带人对后备干部每季度开展一次谈心谈话，及时了解后备干部的思想工作动态，采取有针对性的帮扶措施，及时帮助解决后备干部在工作生活中遇到的困难。
　　规范“田间管理”。县委组织部通过建立后备干部动态管理库，实时掌握后备干部的个人信息、奖惩情况等信息，每年对后备干部进行一次考评，着重考察后备干部在德能勤绩廉各方面的具体表现，对在脱贫攻坚、追赶超越等重点工作中有突出表现的，在政治、经济上大力鼓励、激励；对实绩不突出、出现违纪违规等问题的后备干部，取消其后备干部资格，及时充实调整。⑩