本报讯(宁江芹 韩杰)柞水县县域工业集中区坚持在捋顺机制、帮扶指导、干部选培、充实载体上狠下功夫，取得了积极成效。
　　坚持捋顺机制，构架管理体系。成立了由管委会主任任党工委书记、管委会纪检组长兼任副书记、党小组成员为委员的集中区党工委管理格局。党工委下辖1个机关支部，1个企业党委，1个党总支，2个非公党支部，覆盖组织党员80多人，为实现园区追赶超越凝聚力量。
　　坚持帮扶指导，夯实工作基础。走访10多家非公企业项目，从工程运料、排水排污、采地取光、生产用水等环节入手，为加快企业项目进度、提升企业生产质量谏言献策。向已发展成熟的盘龙集团药业公司党总支、欧珂公司党支部分别派驻党建工作联络员(指导员)，并筛选这2个企业作为联系点，实行党建指导员联络服务制度，每月一联系、每季一入企、半年一总结、一年一评比。
　　坚持干部选培，提高整体素质。努力把党员培养成为管理能手或技术骨干，把管理能手和技术骨干中的党员培养成为党务干部，推荐党务干部进入管理层。目前已培养党务干部28名，进入企业管理层的党务干部8名，确定后备党务干部20名，获得市级拔尖人才称号的党务人员1名，鼓舞了全体企业干部职工奋勇争先的斗志，极大提高了干部整体素质。
　　坚持充实载体，发挥服务功能。选定“一式三化”，即实施“1+2+X”组建模式、打造高效化骨干队伍、建立规范化管理机制、创建个性化党建品牌”的党建工作模式，强化企业党建服务发展的功能，深入推进园区非公企业党建发展，通过组织开展“夏季送清凉”、党员干部帮扶进社区、“凝聚非公力量助脱贫”等活动，助推非公党工委成员单位共驻共建工作全面铺开，全面提高工业集中区党工委服务非公企业党组织的履职力、非公企业党组织服务党员的凝聚力以及党员服务员工的战斗力，从而有效提升企业经济效益。