五抓五强促脱贫 真情帮扶润民心
文章字数：1970
刘湾街道办事处红旗村，位于商州城区15公里处，该村自然条件差，山大沟深，土地贫瘠，基础设施落后，全村辖15个村民小组，570户1823人。脱贫攻坚以来，共识别贫困户230户744人，属商州区重点贫困村。2016年区委组织部帮扶该村以来，根据中、省、市、区精准扶贫工作的总体要求，紧紧围绕“脱贫摘帽”目标，明确思路，制定措施，通过五抓方式促脱贫，帮扶成效显著。
抓党建强堡垒 凝聚扶贫合力
整合“四支队伍”力量，成立了红旗村脱贫攻坚临时党支部，由组织部副部长、人才办主任朱卫锋担任支部书记，配齐了副书记、支部委员，形成了统一领导、分工协作、保障有力的基层组织。按照省上固定学习日制度，每月5日、20日开展党员集体学习，多次召开党员大会，共同研究脱贫攻坚问题，针对问题征求党员的意见和建议，促使党员在脱贫攻坚中发挥作用。夯实区办村级三包抓责任，抽调部机关28名干部组成驻红旗村工作队，落实了街办3名包村干部、5名村干部的帮扶责任。抓村级班子建设，深入开展“两学一做”主题教育活动，制计划抓学习，完善制度定措施，每周一召开学习例会，安排本周工作，周五汇报总结分析，共同研究探讨工作，提升班子成员能力素质。
抓帮扶强管理 明确工作职责
严格遵循“两不愁三保障”原则和“九条规定”要求，对照“三四七十”操作流程，制定了红旗村数据清洗实施方案，由副科级领导带队，将部机关包扶干部分成八组，进行摸底调查核实，精准识别贫困户230户744人。按照一户一档，对建档立卡户信息采集和录入，建立了村级脱贫攻坚档案7大类23盒，贫困户档案230盒，剔除户45盒，建档工作中注重各种表册、文字材料、图片资料相结合，保证了痕迹资料能体现脱贫攻坚过程及进展情况，便于查阅和各级的检查考核验收。成立了区委组织部全体干部和办所干部、村干部共36名干部的脱贫攻坚组织机构，按照科级领导包片包户，干部包户到人的原则，将230户贫困户按照15个村民小组分为5个区域，每名干部包扶7户贫困户，建立包扶责任制度，明确帮扶职责，落实责任到人，围绕资源、设施、产业、技能、信息、信心六个方面，走村入户，理清致贫原因，梳理帮扶思路，确定脱贫对策，落实责任清单，确保包扶贫困户实现“真脱贫、脱真贫”。
抓产业强引领 增加群众收入
在产业项目上，因地制宜，紧贴村情，制定红旗村产业实施方案，提出“五个三”产业发展规划。户均发展香菇3000袋，成立注册香菇合作社三个，由唐粉粉、赵朝朝、王粉粉3户大户带动100户贫困户发展40万袋，散户2户发展3万袋,年户均收益可达到2500元。户均种植菊芋3亩，与森弗公司签订菊芋种植协议，落实130户180亩菊芋种植，预计年户均增收3000元。每户认购光伏3千瓦，建成占地6亩、装机180KW的太阳能光伏扶贫产业，贫困户认购58户，项目已并网发电，其余移民搬迁户在大荆镇龙山认购，年户均增收3000元。户均养鸡30只，以“产业合作社+基础+农户”模式，投资17万元修建了占地3.5亩散养鸡场，成立了商州区绿源通康养殖专业合作社，为贫困户发放青年鸡、成年鸡3350只，户均增收1500元。户均3亩经济林，持续做好全村核桃1000余亩，板栗1500亩的科管工作，力争每户户均保持3亩以上经济林木，年产值达到90万元。开展劳动技能培训1次，林业科管、食用菌培训2次，协助开拓劳务输出渠道等多种途径，促使外出打工人员680人，人均年收入1.5万元。
抓项目强基础 改善公共设施
区委组织部结对帮扶该村后，立足村情实际，积极协调有关部门和单位，争项目，筹资金，不断加大村级基础设施建设力度。针对村无活动场的情况，协调资金55万元，修建了五间两层342平方米便民服务中心，配备了办公桌椅、电脑打印机等办公设施。区委组织部协调为村修建占地2600平方米的文化广场，共计投资68万元，目前广场基础设施已建好。为方便群众出行，争取扶贫项目资金100万元，修建便民桥三座，两座已经建成投入使用，另外一座正在进行招投标。争取区水务局人畜饮水工程，目前七、八组已实施，预计8月底前饮水工程全部竣工。对建档立卡贫困户住房情况进行了摸底核查，确定了38户危房和120户旧房改造对象，现正在实施阶段。
抓教育强思想 激发脱贫动力
围绕社会主义核心价值观，组织开展“十星级文明户”“好公波”“好媳妇”评选活动，开展道德文艺演出活动2次，脱贫攻坚纳凉晚会1次，“庆七一”表彰会1次，制作脱贫攻坚宣传标语30条，展版8个，刷写新型农民十要十不要横幅10条，坚定群众脱贫信心。聚焦教育扶贫，根据贫困户家庭人口结构状况，有针对性的做好各阶段教育扶贫政策的宣传，为126户贫困户家庭建立教育扶贫台账，实施跟踪服务，协助落实相关政策。对有劳动力的贫困户家庭成员，根据年龄、性别、从业经历等特点，组织劳务技能培训1次，提高其劳务技能和职业水平。尤其是针对香菇产业合作社、板栗核桃产业、加强专业技术指导，组织专题培训2次，提高整体专业技术，科管技术的能力。（朱卫锋 沙晓波 寇明涛）组版：中共商州区委宣传部 统筹：雷超锋
抓党建强堡垒 凝聚扶贫合力
整合“四支队伍”力量，成立了红旗村脱贫攻坚临时党支部，由组织部副部长、人才办主任朱卫锋担任支部书记，配齐了副书记、支部委员，形成了统一领导、分工协作、保障有力的基层组织。按照省上固定学习日制度，每月5日、20日开展党员集体学习，多次召开党员大会，共同研究脱贫攻坚问题，针对问题征求党员的意见和建议，促使党员在脱贫攻坚中发挥作用。夯实区办村级三包抓责任，抽调部机关28名干部组成驻红旗村工作队，落实了街办3名包村干部、5名村干部的帮扶责任。抓村级班子建设，深入开展“两学一做”主题教育活动，制计划抓学习，完善制度定措施，每周一召开学习例会，安排本周工作，周五汇报总结分析，共同研究探讨工作，提升班子成员能力素质。
抓帮扶强管理 明确工作职责
严格遵循“两不愁三保障”原则和“九条规定”要求，对照“三四七十”操作流程，制定了红旗村数据清洗实施方案，由副科级领导带队，将部机关包扶干部分成八组，进行摸底调查核实，精准识别贫困户230户744人。按照一户一档，对建档立卡户信息采集和录入，建立了村级脱贫攻坚档案7大类23盒，贫困户档案230盒，剔除户45盒，建档工作中注重各种表册、文字材料、图片资料相结合，保证了痕迹资料能体现脱贫攻坚过程及进展情况，便于查阅和各级的检查考核验收。成立了区委组织部全体干部和办所干部、村干部共36名干部的脱贫攻坚组织机构，按照科级领导包片包户，干部包户到人的原则，将230户贫困户按照15个村民小组分为5个区域，每名干部包扶7户贫困户，建立包扶责任制度，明确帮扶职责，落实责任到人，围绕资源、设施、产业、技能、信息、信心六个方面，走村入户，理清致贫原因，梳理帮扶思路，确定脱贫对策，落实责任清单，确保包扶贫困户实现“真脱贫、脱真贫”。
抓产业强引领 增加群众收入
在产业项目上，因地制宜，紧贴村情，制定红旗村产业实施方案，提出“五个三”产业发展规划。户均发展香菇3000袋，成立注册香菇合作社三个，由唐粉粉、赵朝朝、王粉粉3户大户带动100户贫困户发展40万袋，散户2户发展3万袋,年户均收益可达到2500元。户均种植菊芋3亩，与森弗公司签订菊芋种植协议，落实130户180亩菊芋种植，预计年户均增收3000元。每户认购光伏3千瓦，建成占地6亩、装机180KW的太阳能光伏扶贫产业，贫困户认购58户，项目已并网发电，其余移民搬迁户在大荆镇龙山认购，年户均增收3000元。户均养鸡30只，以“产业合作社+基础+农户”模式，投资17万元修建了占地3.5亩散养鸡场，成立了商州区绿源通康养殖专业合作社，为贫困户发放青年鸡、成年鸡3350只，户均增收1500元。户均3亩经济林，持续做好全村核桃1000余亩，板栗1500亩的科管工作，力争每户户均保持3亩以上经济林木，年产值达到90万元。开展劳动技能培训1次，林业科管、食用菌培训2次，协助开拓劳务输出渠道等多种途径，促使外出打工人员680人，人均年收入1.5万元。
抓项目强基础 改善公共设施
区委组织部结对帮扶该村后，立足村情实际，积极协调有关部门和单位，争项目，筹资金，不断加大村级基础设施建设力度。针对村无活动场的情况，协调资金55万元，修建了五间两层342平方米便民服务中心，配备了办公桌椅、电脑打印机等办公设施。区委组织部协调为村修建占地2600平方米的文化广场，共计投资68万元，目前广场基础设施已建好。为方便群众出行，争取扶贫项目资金100万元，修建便民桥三座，两座已经建成投入使用，另外一座正在进行招投标。争取区水务局人畜饮水工程，目前七、八组已实施，预计8月底前饮水工程全部竣工。对建档立卡贫困户住房情况进行了摸底核查，确定了38户危房和120户旧房改造对象，现正在实施阶段。
抓教育强思想 激发脱贫动力
围绕社会主义核心价值观，组织开展“十星级文明户”“好公波”“好媳妇”评选活动，开展道德文艺演出活动2次，脱贫攻坚纳凉晚会1次，“庆七一”表彰会1次，制作脱贫攻坚宣传标语30条，展版8个，刷写新型农民十要十不要横幅10条，坚定群众脱贫信心。聚焦教育扶贫，根据贫困户家庭人口结构状况，有针对性的做好各阶段教育扶贫政策的宣传，为126户贫困户家庭建立教育扶贫台账，实施跟踪服务，协助落实相关政策。对有劳动力的贫困户家庭成员，根据年龄、性别、从业经历等特点，组织劳务技能培训1次，提高其劳务技能和职业水平。尤其是针对香菇产业合作社、板栗核桃产业、加强专业技术指导，组织专题培训2次，提高整体专业技术，科管技术的能力。（朱卫锋 沙晓波 寇明涛）组版：中共商州区委宣传部 统筹：雷超锋