商南“三步曲”开创农村党建新局面
文章字数:923
本报讯(江学树余海龙)近期,商南县采取“一述一评一查一看”的方式,对全县124个村(社区)“两力两率”排查提升情况进行了回头望,排查出好类村级组织75个、较好类47个、一般类2个。
今年以来,商南县坚持“规范、提升”总基调,立足农村党建实际,瞄准薄弱点、聚焦创新点、主攻重难点,精准施策,靶向发力,以“三步曲”开创了农村基层党建工作新格局。
夯实基础补短板。突出排查定级、整顿提升、检查验收“三个环节”,采取“六治”措施,深入推进“两力两率”排查整顿,提升较好类村级组织47个、一般类13个、差类2个。扎实开展“两建两带”活动,推行“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”模式,采取支部谋划项目、支委包抓产业、党小组带头示范、党员结对帮扶“四项举措”,建立“两建两带”示范村20个,新建产业党支部42个、产业党小组118个。建立“2+3”干部教育培训工作机制,举办专题培训班6期,培训机关党组织书记360名、村“两委”干部497名、第一书记124名、非公和社会组织党组织书记58名、党建指导员61名。
高点站位创特色。推行党组织生活“三变”模式,采取“双帮式”管理困难党员,在所有村(社区)建立了困难党员“爱心基金”,累计筹措资金200多万元,解决问题400多个。全面加强“八员”管理,完成了124名第一书记的任期考核和“回头望”考核,评选优秀第一书记26名,调整第一书记17名。实施“百点提升”工程,明确30名党员县级领导、59名县直和镇办党务干部、11名县委组织部和县直机关工委科级领导干部包抓提升100个基层党组织,打造各领域党建示范点77个。建立远程教育“12345”机制,全面推行远教站点“八统一”标准,建成了标准化站点25个,为124个村(社区)远教站点配备了AB岗管理员270名。
强化督查抓整改。推行清单管理,按季度制定《重点任务清单》《问题整改方案》,建立问题、责任、整改“三个台账”,做到时间清楚、任务明确、责任到人。实行农村基层党建百分制考核,其中问题整改占10分,重点任务占70分,共性指标占20分。推行周报、月查、季评制度,对“村霸”排查整治等难点工作,每周上报一次工作情况;对“三会一课”、党费收缴、“两建两带”、“两力两率”排查提升等重点工作,每月进行一次督导检查;对整体工作,每季度开展考核,分类排名、下发通报,倒逼任务落细落实。
今年以来,商南县坚持“规范、提升”总基调,立足农村党建实际,瞄准薄弱点、聚焦创新点、主攻重难点,精准施策,靶向发力,以“三步曲”开创了农村基层党建工作新格局。
夯实基础补短板。突出排查定级、整顿提升、检查验收“三个环节”,采取“六治”措施,深入推进“两力两率”排查整顿,提升较好类村级组织47个、一般类13个、差类2个。扎实开展“两建两带”活动,推行“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”模式,采取支部谋划项目、支委包抓产业、党小组带头示范、党员结对帮扶“四项举措”,建立“两建两带”示范村20个,新建产业党支部42个、产业党小组118个。建立“2+3”干部教育培训工作机制,举办专题培训班6期,培训机关党组织书记360名、村“两委”干部497名、第一书记124名、非公和社会组织党组织书记58名、党建指导员61名。
高点站位创特色。推行党组织生活“三变”模式,采取“双帮式”管理困难党员,在所有村(社区)建立了困难党员“爱心基金”,累计筹措资金200多万元,解决问题400多个。全面加强“八员”管理,完成了124名第一书记的任期考核和“回头望”考核,评选优秀第一书记26名,调整第一书记17名。实施“百点提升”工程,明确30名党员县级领导、59名县直和镇办党务干部、11名县委组织部和县直机关工委科级领导干部包抓提升100个基层党组织,打造各领域党建示范点77个。建立远程教育“12345”机制,全面推行远教站点“八统一”标准,建成了标准化站点25个,为124个村(社区)远教站点配备了AB岗管理员270名。
强化督查抓整改。推行清单管理,按季度制定《重点任务清单》《问题整改方案》,建立问题、责任、整改“三个台账”,做到时间清楚、任务明确、责任到人。实行农村基层党建百分制考核,其中问题整改占10分,重点任务占70分,共性指标占20分。推行周报、月查、季评制度,对“村霸”排查整治等难点工作,每周上报一次工作情况;对“三会一课”、党费收缴、“两建两带”、“两力两率”排查提升等重点工作,每月进行一次督导检查;对整体工作,每季度开展考核,分类排名、下发通报,倒逼任务落细落实。