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发布日期:2017年09月28日 上一版  下一版
两岭镇用好“三项机制”助推脱贫攻坚
文章字数:613
  本报讯(徐世旺 武煜)山阳县两岭镇今年将鼓励激励、容错纠错、能上能下综合考核用在脱贫攻坚、产业发展、帮扶等工作中,激励干部干事创业,推动各项工作上台阶。
  该镇党委、政府把脱贫攻坚作为锻炼干部、考验干部、选拔干部的重要平台,对于脱贫攻坚工作能力出众、成绩突出的干部优先作为提拔后备人选,至今已有4名优秀精准扶贫包扶干部被列为后备干部。对脱贫攻坚各项工作任务建立台账,逐项分解,责任到人,对贫困程度相对较深的村由有想法、有冲劲、有激情、有办法的干部组成攻坚突击队,明确任务时限,立下军令状,不达目标决不收兵。同时对于敢于大胆探索、积极实践贫困地区产业发展,在工作过程中出现的非主观性偏差失误的干部,进行包容,使干部队伍放下包袱、轻装上阵。坚持“上下”联动齐抓共管,对扶贫项目管理、驻村帮扶工作进行严考核、强督促,实行全过程管理,完善干部评价体系,特别是对于包扶帮困、带动群众发展经济、走上致富增收之路的干部优先提拔使用。对于工作不力、推诿扯皮、敷衍了事、效率低下的干部及时进行调整,真正做到能上能下,切实解决基层干部“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的顽疾。通过落实“三项机制”,干部工作作风进一步好转,一批在脱贫攻坚工作中表现突出的干部得到表扬褒奖。推荐为科级后备干部4人,选拔村级干部7人。推动全镇成立农村专业合作社19个,发展黄芩、黄姜、丹参等中药材1.5万余亩,良种核桃基地1500亩,解决实际问题80余个,为群众办实事230余件。