记者 张英
　　在我市医疗领域，他建树颇丰、德术并举、精益求精，在患者和群众中有很好的口碑；作为医院院长，他开拓进取、勇于创新，为我市卫生事业和市妇幼保健院发展作出了巨大贡献；作为市三届人大代表，市四届人大常委会委员，他积极履职，热心为民，因为他始终保持医者仁心，在平凡的岗位上演绎精彩人生。2012年张康美被授予“商洛市十佳杰出院长”荣誉称号；2014年获得国家卫计委“妇幼健康服务先进个人”荣誉称号。
　　用仁心创造辉煌
　　翻开张康美的人生履历，每一步成长的足迹都清晰而坚实。
　　1983年走上工作岗位，2003年至今任商洛市妇幼保健院院长。谈起多年的工作，张康美说：“这份工作给了我快乐，给了我充实，也给了我感动。”15年来，张康美锐意改革，大胆创新，带领市妇幼保健院实现了跨越式发展，将一个当初只有20多名职工，外债高筑的单位带出了困境，而今发展成拥有200余名职工，年门诊接诊量近20万人次，住院近5000人，积累固定资产5000余万元，成为全市最大的专科医院。在张康美的带领下，市妇幼保健院先后被国家、省、市表彰38次。
　　有着多年管理经验的张康美明白一个道理，严格管理只是医院发展的前提，对职工的人文关怀才是医院长远发展的基础。凡医院重大决策或关乎职工利益的问题，职工必须参与进来，每位职工都有做决定的权利。张康美十分注重培养职工的主人翁精神，实行院务公开，让一切权利都在阳光下运行，定期召开职工大会，充分发挥职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。遇到家庭有困难的职工，张康美把每一件关乎职工利益的事情都落到实处。提起张康美，医院很多人都说他不仅是一个好领导，更像一个好家长。
　　关爱医护人员是这样，关爱病人更是如此。2016年冬天，商南县赵川镇石堰河村的王全财在电话里哭诉：“张院长，我一家完了，媳妇在县医院被初步诊断可能是白血病。”张康美觉得，王全财在最无助的时候找他帮忙，就是缘分，即使有再大的困难，都要尽自己最大的努力帮助他们。张康美在电话里一边安慰王全财不要着急，带媳妇到市上检查再说，一边托人在市中心医院安排好床位。庆幸的是进一步检查后，王全财的媳妇是重症贫血，这时张康美的心才稍微宽松些。考虑到王全财一家在这无依无靠，张康美下班后就炖了鸡汤和排骨汤给他媳妇送去。经一段时间治疗，王全财媳妇有了好转出院了，张康美又送了1000块钱让王全财回去买些营养品，并叮嘱他们身体要紧，不要太吝惜钱。
　　用真心书写大爱作为一个在医疗战线摸爬滚打了30多年的医生，张康美用实际行动践行了“医乃仁术”这一恒久不变的医德精髓。多年来，他用实际行动力所能及地去帮助身边的每一个人。
　　商南县赵川镇石堰河村是市妇幼保健院的包扶村，该村距离县城约80公里，群众看病很不方便，这成为张康美的心结。2016年，他三次组织“精准医疗送上门”大型医疗扶贫义诊活动，把健康扶贫送到贫困户家门口。为了让贫困户在村内就能享受到市级专家的优质医疗服务，张康美又牵头组织内、外、妇、儿科等不同专业的专家们带着医疗设备和药品，为群众开展免费诊治和健康体检。在义诊活动中张康美表示，为减轻贫困户的诊治负担，对于非常贫困的患者，医院还将适当提供经济援助。多年来，张康美心系民生，每年都会多次组织开展济世惠民的仁爱活动，以实际行动传递温暖和关怀。
　　在张康美身上有太多的感人事迹，据他同事介绍，当张康美看到环卫工人一年四季风里来雨里去，经常从凌晨工作至深夜，尤其是商洛冬天早上异常寒冷，他们都依然坚守岗位。这些年，张康美一直坚持自己掏钱买一些红围巾、保温杯、暖手宝等日用品带领同事给环卫工人送去。逢年过节，张康美都坚持到敬老院看望老人，多年下来他们走遍了商洛周边所有敬老院。他的同事还告诉记者，这些年，张康美一直坚持做善事从不留名，也不愿意向任何人谈起。
　　用热心履行使命
　　张康美作为一名医疗界的老代表，乡镇卫生院改革与发展一直是他思考和关注的民生工程，并多次把自己的想法带到人代会上，也得到了社会各界的关注。据张康美介绍，商洛地区属于深度贫困区，农村医疗历史欠账较多，因此城乡差距尤其突出。他提到目前乡镇卫生院存在三大突出问题：一是基础设施条件落后、设备简陋。二是基层队伍薄弱，特别是高学历、高职称的技术人员短缺。三是绩效考核普遍存在“大锅饭”现象。
　　面对农村医疗体系还不完善，基本设备配置不全，基本药物品种不能完全满足群众需要，采购不到位、配送不及时等问题，张康美多次在人大会议上呼吁：要加强乡镇卫生院硬件建设发展，要针对卫生院目前没有“造血”能力的问题先为其“输血”，在设备上要加大扶持力度，借鉴幸福新农村建设的思路，合理规划，帮助卫生院更新换代落后医疗设备，创造有利条件，让乡镇卫生院医疗设施确保良性循环发展。
　　基层队伍不强，技术水平不高、服务能力不强，在职培训工学矛盾突出、导致卫生院留住人才难、吸引人才更难；绩效工资等制度带来的“大锅饭”等一系列问题导致了职工积极性不高，主动服务意识减弱，变相推诿病人，农民过去能在家门口看好的一些常见病、多发病现在反而要舍近求远到上一级医院，从而导致一种新的“看病贵、看病难”的现象。
　　在张康美看来，现行的很多旨在解决“看病难、看病贵”的政策只是权宜之计，并没有让医生有内生动力下到基层，甚至根本解决不了问题。“有很好的房子、设备，有很多钱，但没有医生，那解决问题就是句空话。”他说，“要长效解决矛盾，就要解决好人的问题。通过有效的激励措施把专业人才引进来、培养好、用起来，增强基层卫生院的综合实力，增强镇级卫生院、社区服务中心的造血功能，是当务之急。”张康美呼吁相关部门要高度重视，要不断加大调研力度，找准问题的症结，增添改革措施，狠抓政策落实，力争基层卫生改革见到更多更大的实效。
　　同时，针对乡镇卫生院绩效考核普遍存在“吃大锅饭”现象，张康美提议，在保证生活津贴和岗位津贴两个方面的基础性绩效工资的基础上，突出奖励性绩效，以个人在岗位上的工作数量、工作质量、工作效率、劳动纪律、服务对象和职工群众的满意度等方面来衡量，体现多劳多得、优绩优酬。
　　张康美坦言，人大当前重要的立法项目还有很多，他的建议不一定能排得上。但我国经济发展到当前水平，应该有人关注和讨论这些问题了。张康美最后告诉记者，他会一如既往地关注和参与这项伟大的民生工程，也许下一届代表中就会有人从他手中接过这根接力棒。“人民选我当代表，我要对得起人大代表这个称号。”面对人民赋予的权力，张康美说，最想要做的，是把这个身份的作用发挥好，当好代表，不负重托。