初冬逆风似金，“三变”改革如潮。走进位于洛南县保安镇阳虚山下、文峪河畔的美丽乡村——杨庄村，一场农村集体产权制度改革之风扑面而来。
　　在市畜牧产业发展中心驻村工作队帮扶下，杨庄村积极实践“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”精准扶贫模式。注册成立了农业开发公司。村党支部组织169户群众把160亩土地入股到农业开发公司，由公司统一种植朝天椒，实行订单生产，规模经营，每亩土地按产值量化折股5股，采取“定额分红+盈利分红”的分红方式，土地按每年每亩500元定额分红，盈利剩余部分按“村集体20%，公司30%，农户50%”的比例进行分红，农民每亩土地最低收入可达到1400元以上，激活了农村土地资源，壮大了农村集体经济，增加了农民收入，实现了资源变资产；健全了合作社运行机制。村党支部筹资40余万元建成年出栏5万只肉兔繁育基地，采取合作社集中繁殖，农户分户饲养，形成了合作社统一仔兔繁育、饲料供应、技术服务、产品回收、对外销售的“五统一分”产业发展模式。对合作社成员养殖的商品肉兔，实行7元/斤全年定价回收，保障合作社成员一次交易稳定收益，年终盈利返还。对合作社成员的现金入股，1000元量化1股，采取“股金保本+6%年化固定收益+股份盈利分红”，既保障了农民现金增值，又增加了农民收入。截至目前，已有68户农户入股现金9万余元，实现了资金变股金；积极探索劳动力折股量化。农业开发公司就近转移农村劳动力从事朝天椒生产，劳动力按每天每人50元支付务工工资，在支付农民务工工资的基础上，将务工量量化折股，按20个工作日记1股，进行盈利分红，实现了农民变股东。
　　“三变”改革，盘活了农民土地资源，聚集了农户闲散资金，就近转移了农村劳动力，实现了资源变资产、资金变股金、农民变股东，使农民由单一的土地收入变成了“土地资源收入+入股现金收入+劳动力收入”的多元化收入机制，为全村37户未脱贫户实现今年如期脱贫和杨庄村整村退出贫困村奠定了坚实基础。