今年以来，商州区围绕抓党建促脱贫攻坚主线，着力选优村级“接班人”队伍，在“精选、细育、严管、实用”上下功夫，以“五强”标准建立起一支结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，使村级后备干部队伍真正成为党的形象“代言人”、宣传政策的“明白人”、老百姓的“贴心人”、群众致富的“带头人”、甘于奉献的“热心人”。
　　创新选用机制，拓宽视野精选。制定出台《村级后备干部选拔培养和管理办法》《鼓励转任非领导职务干部和退休干部到村担任党支部书记》《选聘高校毕业生充实农村基层组织力量》等通知文件，拓宽选人视野，开辟“绿色通道”，从转任干部中留一部分，从返乡务工人员中选一部分，从大中专毕业生中考一部分，从优秀党员中挑一部分，从示范大户、技术能人中请一部分。按村“两委”职数配备，坚持“一职二备”的原则，经个人自荐、群众举荐、组织择荐，逐级上报审定，建立村级后备干部库。
　　建立试岗机制，搭建平台细育。为克服村级后备干部本领恐慌、能力危机、水土不服，镇办党委、村(社区)结合党员承诺、无职党员设岗定责，让村级后备干部在共青团、妇联、民兵、综治等群众性组织和产业协会、农民专业合作社等集体经济组织中担任一定职务，提前试岗介入村级管理事务，尤其是在脱贫攻坚精准识别、矛盾纠纷调解中让他们置身于处理复杂民情和矛盾纠纷的前沿，历练他们驾驭全局和应对复杂局面的能力。镇办、村(社区)从思想、工作、作风、业务知识、工作能力等方面进行帮带指导。
　　实施动态清洗，存优汰劣严管。通过谈心谈话、承诺践诺、民主评议、工作交账，及时准确地掌握村级后备干部的思想、现实表现情况及对照“五强”的差距。对素质一般、潜力不大、试岗不适的后备干部，进行清洗出库。后备干部动态管理破解了后备干部备而不用的尬境，瞄准了选即用的靶向培育。
　　强化能力建设，突出专长实用。按照“缺什么补什么”的要求“一人一册”制定村级后备干部个人培养计划，注重加强“十九大”精神、“三变”改革、农村经营、市场经济等知识理论的学习，采取现场教学、实地操作、参观学习等多种形式，开阔村级后备干部眼界，提高农村工作理论水平，强化实践运用能力。引导后备干部从“追随”到“领跑”，部分后备干部充分发挥“主场”优势和“领军”人物作用，带领群众发展产业，打开市场销路，在脱贫攻坚拔寨中深得群众的支持和拥护。在从事具体任务时，他们也渐渐熟悉了基层党务、村务的运作情况，日渐成长为一名政治过硬、能力出众、为民务实的基层干部。
　　目前，全区培育村级后备干部1589名，平均每村6名，女性205名。选聘高校毕业生充实农村基层组织力量103名，村级党组织书记后备库储备10名。（雷超锋  余波）