本报讯（特约记者李治军）“对综合排名第一的青山镇奖励20万元；对12项单项考核位于前2名的镇办、部门分别奖励1万元、年度考核加1分，对考核处于末位的镇办、部门分别减1分；对考核排名末位的21个单位的主要领导、分管领导和直接责任人进行约谈；在市、县三项重点工作季度考核中位于末位的15个单位第四季度须向县委组织部推荐1名“下”的科级干部……”商南县在第三季度考核点评会上，采取资金奖励和考核加减分、约谈问责、“能上能下”4种形式奖优罚劣。这是商南县着眼完成全年目标任务、奋力争先进位实施的有力措施之一。
　　临近年末，商南县深入研判“追赶超越”“六大攻坚战”“三项机制”存在的问题，对照任务、找准短板，攻坚克难、争创佳绩。
　　12月份，该县精选四个重点着力赶超。建项目、扩投资，重点抓好市级观摩项目的续建，统筹推进其他项目建设；围绕“五大产业体系”，研究中省市政策导向、产业导向和市场需求，积极谋划明年的项目；加强对丝博会、农高会、首届客商大会和粤港澳招商项目的对接联系，力促签约项目尽快落地。强工业、稳增长，坚持“一企一策、跟踪服务”，帮助华源矿业等停产、半停产企业复产，帮助秦科泵阀、神州实业、环球科技、丰联工贸等重点企业达产达效、产销两旺。抓城建、优环境，加快推进“十大城建工程”和赵川、试马等重点镇建设，完成易地搬迁和危房改造工程建设，提升金丝峡官渡小镇、富水田园小镇两个特色小镇的品质。保民生、守底线，抓好就业、教育、医疗、社保等领域的惠民政策落实，及时兑现贫困户相关扶持政策；组织开展帮扶慰问活动，着重解决好五保户、低保户、空巢老人、留守儿童、贫困户等困难群众的生活难题。
　　同时，紧盯“全省上游、全市前三”目标，紧盯“13个村退出、1.01万人脱贫”任务，以“冬季行动”为抓手，各村(社区)对业务指导队反馈的问题进行整改；对照考核指标，逐村、逐项、逐户、逐人查漏补缺，力争在年度大考中取得优异成绩。此外，该县刚性落实“三项机制”，强化考核结果运用，突出重奖重罚，巩固“能者上、干者容、庸者下”的用人导向。