吴庄村筑牢脱贫攻坚一线战斗堡垒
文章字数:891
本报讯(记者 王涛)今年以来,商州区杨峪河镇吴庄村充分发挥党建引领作用,提升村两委队伍建设、配强选优第一书记、培树党员示范队伍,整合力量、加大投入、合力攻坚,营造了“你追我赶、齐头并进、争先脱贫”的良好氛围。
提升村两委队伍,为村域发展注入“源头水”。吴庄村辖33个村民小组686户2535人,全村建档立卡贫困户395户1464人。针对该村贫困面大、贫困程度深、脱贫难度大等实际情况,市、区组织调配市委办、市委党校、市委政研室、南秦新区管委会办公室、区职教中心教师培训基地和杨峪河镇政府6个单位50名干部帮扶吴庄村,成立了“吴庄村脱贫攻坚联合党支部”,形成了一支高效的脱贫攻坚团队。
选优配强负责人,为村级发展安装“导航仪”。从帮扶干部中选派能力强、素质硬的干部担任村第一书记,6个单位主要负责人担任工作队副队长,负责本单位包扶干部的调配管理服务,村两委班子成员分别担任日常事务管理、项目规划落实、群众来信来访处置等工作组组长。“四支队伍”干部分别分到各工作组,交由各工作组直接领导开展工作,形成了既分工负责又密切协作的统一高效的工作机制,筑牢了脱贫攻坚的一线战斗堡垒。
树立党员示范队伍,为村级发展添加“催化剂”。根据三项机制精神,吴庄村脱贫攻坚联合党支部结合村情实际制订了《工作分工责任清单制度》《信息报送工作制度》《考勤管理制度》《群众来信来访工作制度》等五项制度,并严格落实。一年来,对项目推动有力、工作质量较高的6名同志进行通报表扬,并建议各单位根据三项机制和干部权限优先提拔重用。同时,对工作不扎实的1名同志,报商州区委在全区范围内进行了通报批评;对工作进度缓慢的3名同志,在吴庄村脱贫攻坚干部会议上提出批评。
凝聚力量抓项目,营造“赶帮超”脱贫氛围。一年来,通过“四支队伍”合力推动和贫困户的良性互动,《吴庄村综合发展规划》和《吴庄村脱贫攻坚实施方案》稳步实施。老集市改造提升、传统种养业、农光互补产业、环境综合整治、基础设施建设、移民搬迁安置及危房改造等六大类22个项目建设有序推进,每户4至7项脱贫措施扎实落实,初步形成了相对稳定、多元化发展的脱贫攻坚产业发展格局,初步实现了“三精准一规范一满意”目标。
提升村两委队伍,为村域发展注入“源头水”。吴庄村辖33个村民小组686户2535人,全村建档立卡贫困户395户1464人。针对该村贫困面大、贫困程度深、脱贫难度大等实际情况,市、区组织调配市委办、市委党校、市委政研室、南秦新区管委会办公室、区职教中心教师培训基地和杨峪河镇政府6个单位50名干部帮扶吴庄村,成立了“吴庄村脱贫攻坚联合党支部”,形成了一支高效的脱贫攻坚团队。
选优配强负责人,为村级发展安装“导航仪”。从帮扶干部中选派能力强、素质硬的干部担任村第一书记,6个单位主要负责人担任工作队副队长,负责本单位包扶干部的调配管理服务,村两委班子成员分别担任日常事务管理、项目规划落实、群众来信来访处置等工作组组长。“四支队伍”干部分别分到各工作组,交由各工作组直接领导开展工作,形成了既分工负责又密切协作的统一高效的工作机制,筑牢了脱贫攻坚的一线战斗堡垒。
树立党员示范队伍,为村级发展添加“催化剂”。根据三项机制精神,吴庄村脱贫攻坚联合党支部结合村情实际制订了《工作分工责任清单制度》《信息报送工作制度》《考勤管理制度》《群众来信来访工作制度》等五项制度,并严格落实。一年来,对项目推动有力、工作质量较高的6名同志进行通报表扬,并建议各单位根据三项机制和干部权限优先提拔重用。同时,对工作不扎实的1名同志,报商州区委在全区范围内进行了通报批评;对工作进度缓慢的3名同志,在吴庄村脱贫攻坚干部会议上提出批评。
凝聚力量抓项目,营造“赶帮超”脱贫氛围。一年来,通过“四支队伍”合力推动和贫困户的良性互动,《吴庄村综合发展规划》和《吴庄村脱贫攻坚实施方案》稳步实施。老集市改造提升、传统种养业、农光互补产业、环境综合整治、基础设施建设、移民搬迁安置及危房改造等六大类22个项目建设有序推进,每户4至7项脱贫措施扎实落实,初步形成了相对稳定、多元化发展的脱贫攻坚产业发展格局,初步实现了“三精准一规范一满意”目标。