特约记者李治军
　　元旦前夕，在商南县富水镇黑漆河村香菇基地，投资60万元、容积500立方米的冷库建成。冷库投用后，既是集体经济的一部分，可出租盈利；更重要的是供该村种植香菇的贫困户使用，帮助他们避开市场价格低谷出售，确保增收效益。这一关乎群众，特别是贫困户切身利益的事正是在驻村“第一书记”程远的主导力推下办成的。
　　2017年6月，30岁的富水镇干部程远被组织选派到黑漆河村担任第一书记。到任不久，他就发觉村里遗留问题多，班子弱，基础性工作没人干。为解决村班子战斗力不强、干事效率低等问题，程远狠抓常规工作，每周周一开会研究工作，对日常事务、长期任务、重点事务分别建立实行不同的机制。把日常事务按村班子成员分工落实到人，登记在册，完成后销号；长期任务由村班子会议研究确定负责人，定出时间节点，按时汇报进度，通过会议决定和文字记录夯实责任；重点事务由村“三委会”成员会议研究，确定负责人，并在每周例会上汇报进度，把完成情况纳入绩效考核。实行这样的机制夯实了责任、防止了办事拖沓、提升了效率。
　　在此基础上，尽管年龄不大，但程远凭一身硬气、正气，潜移默化地影响班子成员，积极落实第一书记抓党建职责，发展了3名“预备力量”，为村级组织注入了新鲜“血液”；找老党员谈心谈话，引导他们按规定过组织生活，积极参加相关活动。
　　一手抓班子建设、堡垒巩固，一手抓脱贫攻坚。驻村后，程远走家串户，了解掌握村情民意。黑漆河村是商南县重要的香菇产业基地，但村里没有冷藏设施，河南等外地的商贩总选择市场价格低迷时来收购，当地群众的香菇往往卖不出好价钱。针对这一问题，程远与村班子讨论后，抓住南京市溧水区与商南县对口扶贫协作的好机遇，积极申报冷库建设项目，申报、申请用地、到相关部门对接沟通，程远一人跑前忙后，终于建成了冷库。
　　程远还真心给贫困户办实事。去年7月的一天，他到黑漆河村10组走访，贫困户周益双家住的是陈旧土房子，不属于易地搬迁户，两个儿子，大儿子出去做了上门女婿，小儿子在外打工。周益双告诉程远，他想申请为易地搬迁户，搬迁后，将来小儿子结婚就有新房了。这个诉求，程远记住了。去年8月，镇上有调整的机会，根据政策，程远把周益双调整为易地搬迁户。目前，周益双已拿到了富水镇如意小区一套面积100平方米的搬迁房。
　　2017年，黑漆河村的“三变”改革在商南县引人注目。这全靠程远的努力。当时，为推行“三变”、保证每位村民享有集体经济收益权，他大力开展了“三步”工作。第一步，清产核资，把所有集体经济摸清；第二步，成员界定，准确筛选出哪些人符合要求、有资格做股东；第三步，成立集体经济组织合作社。
　　“三变”改革是“新生事物”，刚开始，程远自己都不懂。为弄清程序和相关知识，程远积极到外地参加培训，挤时间加强业务学习。去年9月底，程远带队参加了全市“三变”改革试点村评审答辩。之后，黑漆河村被列为全市“三变”改革试点村、全省“三变”改革示范村。
　　针对群众思想接受难问题，他组织村干部入户宣传政策，发放宣传单，让村民理解“三变”、知晓“三变”的重要性；针对成员界定难，他和村班子制定了“条条框框”，组织村组干部对有争议人员的身份进行讨论界定，将在外定居生活但户口还在黑漆村的人一律筛选在外。程远先后组织开了6个会，一步一步艰难往前推，目前，黑漆河村共筛选出451户1464人做股东，村上的合作社也成立了。
　　自从担任了第一书记，熬夜加班、带病工作、没有双休日是程远的常态。既无车补，也没有其他补贴，但他从来没有向领导提出过。如今，程远依然在奔忙、在驻村。