本报讯(王琪)日前，市委办、市政府办印发《关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见(试行)》。《实施意见》对驻村工作队选派管理的总体要求、人选条件、工作任务、日常管理、考核问责、激励关爱措施等进行了明确，对驻村工作中涉及人、财、物和考核、管理、激励、问责的实事硬事进行了规范，确保派强用好管实驻村工作队。
　　《实施意见》要求，要严格人选条件，坚持“硬抽人、抽硬人”。驻村工作队长原则上由第一书记兼任，市直机关选派的须是县级干部或县级(正、副)后备干部，县区直机关选派的须是科级干部或科级(正、副)后备干部，企事业单位选派的须是单位副职领导干部或中层干部；工作队员重点选派40岁以下优秀年轻干部。对不服从组织安排的，是后备干部的取消后备资格，是领导干部的免去职务，确保把最优秀、最硬朗的干部抽调到驻村工作队当中。
　　《实施意见》要求，要统筹整合力量，精准派人组队。要求有包村扶贫任务的单位原则上都要包扶贫困村，组建3至6人的驻村工作队，帮助贫困村解决实际困难。加强“四支队伍”整合，由第一书记牵头调配帮扶力量；“四支队伍”干部实行捆绑考核，考核结果征求工作队长的意见。
　　《实施意见》要求，要明确管理职责，严肃考核问责。明确县区党委和政府负责驻村工作队的统筹管理、督查考核；“八办两组”成员单位承担业务指导职责，选派单位承担支持保障职责，镇办党委承担日常管理职责。对驻村工作队和驻村干部的考核，由县区统筹安排，镇办具体实施，派出单位不再安排考核，优秀等次不占原单位指标。对弄虚作假、失职失责造成恶劣影响的进行严肃处理。驻村干部被责令召回的，对派出单位予以通报批评，被召回干部年度考核不得列为优秀等次，是后备干部的取消后备干部资格。
　　《实施意见》要求，要严格落实运用三项机制，加大激励力度。明确脱贫攻坚期间，市、县区空缺出的领导干部岗位，优先从驻村干部中选拔；中省和企业单位选派的工作队和干部，受到县级以上评优或表彰的，以组织部门名义向所在单位提出重用建议。加大表彰激励力度，市委、市政府每年表彰100名优秀工作队长，每人奖励1万元；表彰100名优秀工作队员，每人奖励0.5万元；在落实原有经费的基础上，为每个工作队每年再增加1万元工作经费。明确生活补贴按差旅费中伙食补助标准发放，通信费每人每月100元，并办理人身意外伤害保险、组织进行体检。