本报讯(代绪刚)今年，商南县狠抓重大项目前期工作，全力促进项目开工，加快在建项目进度，切实规范项目管理，力促如期完成86个重大项目建设任务。
　　县上对《重大项目管理考核办法》进行了重新修订，进一步细化完善项目建设管理内容，把责任包干到县级领导，把任务细化到牵头部门和实施单位，并把包抓领导与项目单位进行“捆绑考核”。组织相关职能部门召开重点项目建设问题交办会，分类厘清各项目存在的主要问题和症结所在，竭尽全力扫除障碍。凡是符合规定的项目，属于县上审批权限的，限时审批办结，需要上级审批的，由包抓部门负责，主动跟进办理，力争早日落地实施。对还在做建设方案、可研或施工设计的项目，明确完成时限，完成一个，评审一个，限期完成，同步推进规划放线、土地征用、拆迁评估等工作。对于未开工项目，发改部门落实专人，进行动态跟踪，做好批次开工各项准备，各责任单位落实专人，加强指导和帮办，积极创造项目开工条件。对于已开工的重大项目，负责包抓项目的领导、包抓责任单位抽调精兵强将，组建包抓班子，研究制定培育方案，派人驻点指导，定期调研检查，确保高速度、高质量推进。督促各项目建设责任单位，对今年实施项目，排出时间进度和节点计划表，并对外公示，通过公众监督、领导督促、督查督办，强力推进开工项目早日建成，尽快投用见效。