洛南综合研判为科级领导“体检”
文章字数:859
本报讯(王龙龙 杨斌)近日,洛南县深入开展领导班子和领导干部综合研判工作,为全县科级领导班子运行状况“把脉”,对班子成员履职情况“画像”,全方位、多角度“体检”,着力打造一支适应新时代追赶超越的领导班子和干部队伍。
县上根据全县各单位班子现状及干部队伍整体状况,量身制定研判方案,成立研判队伍,通过召开专题研判工作动员会和业务培训会,让工作组成员全面掌握工作程序和要求、熟悉研判方法。围绕领导班子政治建设等6个方面和班子成员责任落实等5个方面科学设定“体检”项目,开展群众满意度调查,全面听取群众意见建议。深入分析领导班子年龄结构、气质搭配等静态方面情况。确定部门“一把手”及镇办党政主要领导作为综合研判主要对象,重点了解落实县委、县政府各项决策及团结班子成员形成工作合力等各方面表现情况和存在问题。同时,把班子存在问题或薄弱环节作为分析评价的重要内容,要求深入分析存在问题根源,找准问题症结。
县上把研判作为领导班子建设和干部队伍选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,在查清找准问题的基础上,全面了解、分析研究,按照好、较好、一般、较差4个等次进行分类建档。围绕领导班子成员德行表现、工作作风、能力绩效和廉洁自律等情况进行分析评估,对存在和潜在的问题进行深入剖析,并结合干部个人意愿,研究班子调整使用意见建议。综合研判结束后,县委组织部对在研判过程中发现的问题,以书面方式反馈给各镇办、县直各部门,要求对照问题,限期自查整改,并做好跟踪督查。对结构不合理、运行情况较差的领导班子提出优化建议;对表现突出、群众公认的班子成员,提出培养和使用意见;对工作平庸或干部群众意见较大的班子成员,提出具体调整建议,为县委配班子、用干部提供决策依据。
结合本次研判,县委组织部将在干部日常监督、教育、管理等方面全方位做好预防工作,并积极探索干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设规范化的工作机制,建立健全党政领导班子和领导干部考核评价办法等制度,进一步完善干部管理工作长效机制,着力为追赶超越和“五大攻坚战”提供坚强的组织保障。
县上根据全县各单位班子现状及干部队伍整体状况,量身制定研判方案,成立研判队伍,通过召开专题研判工作动员会和业务培训会,让工作组成员全面掌握工作程序和要求、熟悉研判方法。围绕领导班子政治建设等6个方面和班子成员责任落实等5个方面科学设定“体检”项目,开展群众满意度调查,全面听取群众意见建议。深入分析领导班子年龄结构、气质搭配等静态方面情况。确定部门“一把手”及镇办党政主要领导作为综合研判主要对象,重点了解落实县委、县政府各项决策及团结班子成员形成工作合力等各方面表现情况和存在问题。同时,把班子存在问题或薄弱环节作为分析评价的重要内容,要求深入分析存在问题根源,找准问题症结。
县上把研判作为领导班子建设和干部队伍选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,在查清找准问题的基础上,全面了解、分析研究,按照好、较好、一般、较差4个等次进行分类建档。围绕领导班子成员德行表现、工作作风、能力绩效和廉洁自律等情况进行分析评估,对存在和潜在的问题进行深入剖析,并结合干部个人意愿,研究班子调整使用意见建议。综合研判结束后,县委组织部对在研判过程中发现的问题,以书面方式反馈给各镇办、县直各部门,要求对照问题,限期自查整改,并做好跟踪督查。对结构不合理、运行情况较差的领导班子提出优化建议;对表现突出、群众公认的班子成员,提出培养和使用意见;对工作平庸或干部群众意见较大的班子成员,提出具体调整建议,为县委配班子、用干部提供决策依据。
结合本次研判,县委组织部将在干部日常监督、教育、管理等方面全方位做好预防工作,并积极探索干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设规范化的工作机制,建立健全党政领导班子和领导干部考核评价办法等制度,进一步完善干部管理工作长效机制,着力为追赶超越和“五大攻坚战”提供坚强的组织保障。