本报讯(王凤鹏 程晓岚)为进一步完善营盘区域的基础服务设施，柞水县牛背梁管委会围绕国家全域旅游示范县目标，按照“大秦岭山水、大循环线路、大手笔建设、大文化氛围、大宣传营销”的思路，把项目建设作为加快发展的“牛鼻子”，强力实施基础设施、精细管理、企业服务“三大提升工程”。着力打造精品景区、精美城镇、美丽乡村三大“会客厅”，推动旅游业转型升级。
　　2018年，管委会新建项目、续建项目数量和质量较往年均实现大幅提升。共实施亿元重大项目11个，其中新建柞水营盘自驾车房车营地、终南山寨峡谷运动项目、安德鲁西亚西班牙风情小镇亿元项目3个，总投资12.8亿元；续建亿元项目7个，总投资111.48亿元；重大前期项目5个，估算总投资达7.16亿元。
　　为确保各项目建设能够按期顺利推进，管委会多次召开项目讨论会和推进会，明确了每个项目的具体责任人，制定出了时间表和路线图，明晰了具体推进措施，促使管委会每位干部都把重点项目建设放在心里、抓在手上、落在实处，为全面做好牛背梁国家级旅游度假区创建、打赢五大攻坚战、实现追赶超越作出积极贡献。人人有责任。管委会将重点项目建设任务分解到每一名干部职工，形成人人都是项目责任人、人人都是项目联络员、人人推进项目的工作格局。明确了每位干部都要针对自己负责的项目摸清底子、吃透情况、做好调研、提前开工，在项目推进和解决疑难问题上下功夫。周周有汇报。充分结合每周一例会时间，各项目包抓责任人结合项目建设实际，汇报项目任务推进情况和存在困难，分管领导现场及时协调解决问题。月月有评比。针对重点项目推进情况每月进行评比，对评比结果制定成图册予以公示，工作成绩较好的按照排名情况在三项机制考核中予以加分。季度有考核。充分结合三项机制贯彻落实，运用干部积分量化考核制度每季度对项目建设进行一次综合考核，将包抓项目任务完成情况作为个人年终考核、评优树模、晋职晋级的重要依据。年终有亮点。使每位干部在抓项目的同时能够充分得到锻炼，都有自己的亮点和特色，不断提升管委会干部的整体素质和干事创业水平，确保按照高质量完成项目建设工作。