市供电公司约谈对标排名落后县公司
文章字数:459
本报讯(商电 宣)5月7日,商洛供电公司针对省公司一季度县公司同业对标评价指标落实情况,对洛南、山阳、丹凤县公司“两化”建设主管领导进行了约谈。
在约谈过程中,3个县公司“两化”建设主管领导分别对本单位短板指标、落后原因进行分析,对“两化”县公司建设现阶段存在的问题进行分析,对下阶段提升短板指标及加强管理等方面进行汇报。
商洛公司要求各县高度重视“两化”建设,在一季度县公司同业对标指标落后的情况下,要及时分析“两化”县公司建设存在的问题;要夯实责任,理清头绪,将69项县公司同业指标对标进行分解,按照部门及管理职责,严格落实指标人员责任;要加强培训,吃透指标,再次开展指标培训,负责指标人员一定要吃透指标,清楚指标定义、指标来源、评分标准等,结合各专业指标情况,定期向公司对口专业部门进行汇报,将存在问题及时反映到对口专业部门;要专业协同,努力提升,县公司各专业之间要根据同业对标指标及重点工作要求,不断加深专业协同,变被动协调为主动合作;要加强督导,强化考核,建立指标管理办法,细化每项指标考核,对指标责任人要做到奖罚分明。
在约谈过程中,3个县公司“两化”建设主管领导分别对本单位短板指标、落后原因进行分析,对“两化”县公司建设现阶段存在的问题进行分析,对下阶段提升短板指标及加强管理等方面进行汇报。
商洛公司要求各县高度重视“两化”建设,在一季度县公司同业对标指标落后的情况下,要及时分析“两化”县公司建设存在的问题;要夯实责任,理清头绪,将69项县公司同业指标对标进行分解,按照部门及管理职责,严格落实指标人员责任;要加强培训,吃透指标,再次开展指标培训,负责指标人员一定要吃透指标,清楚指标定义、指标来源、评分标准等,结合各专业指标情况,定期向公司对口专业部门进行汇报,将存在问题及时反映到对口专业部门;要专业协同,努力提升,县公司各专业之间要根据同业对标指标及重点工作要求,不断加深专业协同,变被动协调为主动合作;要加强督导,强化考核,建立指标管理办法,细化每项指标考核,对指标责任人要做到奖罚分明。