本报讯(王晓)今年以来，柞水县乾佑街办通过“建立清单、积分管理、结果运用、督导检查”等方式，落实落细三项机制，激励干部担当作为，消除思想困惑，放开手脚干事创业。
　　乾佑街办将年度目标任务分解细化到季度，建立季度任务清单，由街道党工委书记与各村(居)、站办负责人签订目标责任书，作为季度督查考核的主要依据。街道党工委坚持例会制度，每月初定期召开工作例会，由各包联村领导汇报上月工作任务完成情况，听取街道主要领导安排本月重点工作，并将完成情况进行通报，促使季度清单落到实处、落到细处。针对工作中存在的动力不足“不愿为”、担当不足“不敢为”、压力不足“不作为”现象，制定干部量化积分管理办法，对干部履职情况通过基础分与工作实绩正向加分、工作痕迹负向减分相结合的方式进行量化赋分、积分登记，准确、真实、客观、公正地记录每名干部工作实绩，实现了“人管人到制度管人、粗放化管理到精细化管理、被动干到我要干”的转变。
　　乾佑街办以考核激励为重点，建立奖罚分明、奖惩并举考核体系，综合考评干部日常表现和工作实绩，将考核结果作为干部评优评先、选拔任用、问责追责重要依据，进一步树立崇尚实干、敢抓善管的良好用人导向。街办成立三项机制工作考核领导小组，不定期对各站办、村(居)进行督导检查。针对市县督查检查及明察暗访反馈问题，召开专题会议进行研究，制定三项机制问题整改工作方案，明确村(居)、站办整改责任人、整改时限，并抽调党政办、监察室、党建办相关工作人员对各村(居)、各站办整改落实情况进行全面检查，通过扎实整改，使三项机制工作真正落到实处。