本报讯(高亮)5月22日，商洛供电公司物资中心对县公司新设物资管理机构进行检查指导，着力提高县公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平，提升物资体系协同和支撑保障能力。
　　二季度以来，国网公司及省公司对完善物力集约化管理体系进行决策部署，对县公司的业务进行了调整，新设置了物资管理部门，为了确保新机构设置、干部调整到位、新岗位职责确定之后各项工作有条不紊的开展，商洛公司物资中心采取多项措施保障县公司物资管理工作顺利实施，取得了一定成效。
　　该物资中心按照省公司及公司优化物资机构设置的要求，不断完善县公司组织机构和工作机制，指导县公司理顺机构的设置和职责的规范，提高县公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平，进一步提升采购设备质量、物资体系协同和支撑保障能力；以“两化”县供电企业建设为契机，按照公司开展“标准化、精益化”县供电企业建设总体安排，以同业对标和业绩考核指标为抓手，加大县公司专业督查力度，通过需求计划审查、配网物资供应协调、仓库标准化检查、废旧物资现场核实等方式，加强业务指导，提高各项公司的物资精益化、标准化管理水平；组织对各县公司物资管理人员进行培训，对各县公司工作开展提出了具体的要求，确保工作落到实处；先后多次深入县公司对新设置机构职能发挥和到岗履职情况、新模式下物资管理是否按照标准流程规范运作进行检查，督促各基层单位深化、细化、标准化管理流程，实地解决工作中存在的问题。