今年37岁的张青是商南县富水镇桑树村的一名党员，也是一名致富能手。6年前，他通过银行贷款，建起3座标准化养猪场，成立了养猪专业合作社。由于懂技术、会经营，短短几年时间，他的养猪场由最初的年出栏生猪500头到现在的2000头，年实现纯收入40多万元。同时，吸收村里的3名贫困户到养猪场务工，在家门口增收。这是商南县党建引领脱贫的一个缩影。
　　今年以来，商南县坚持党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，构建起基层党建和脱贫攻坚“双赢”的格局。
　　整合力量，打造脱贫攻坚“主力军”。商南县成立以县委副书记为组长的驻村工作领导小组，调整充实帮扶单位163个、工作队员426名。精心组织村级“两委”班子换届选举，配优配强126名村级党组织书记。
　 压茬推进“两力两率”排查整顿，持续整顿软弱涣散党组织，选派71名科级后备干部前往脱贫攻坚一线。扎实开展“五强五优”创建活动，打造“五强班子”49个，培育“五优书记”76名，为村级组织引领“三变”改革、助推脱贫攻坚提供了保障。
　　突出重点，催生乡村振兴“新动能”。商南县坚持“党建引领、依法依规，分类施策、稳妥推进”的工作思路，建立领导包抓、结对帮扶、人才下沉、督查考核等“四大机制”，大力探索实施“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航脱贫攻坚工作，全县50%以上村(社区)集体经济达到5万元以上。推行“三纳入一挂钩”，将“三变”改革与干部选拔任用、评先评优相挂钩。深入开展“村霸”专项整治，排查整治“村霸”问题12个。采取强信心、强责任、强队伍、强堡垒、强能力、强作风、强保障、强机制“八强战法”助推脱贫攻坚，不断增添动力、传导压力、激发活力、增强实力、提升战力。
　　抓实结对帮扶，打通服务群众最后“一公里”。实行部门联村、帮产业发展，干部联户、帮脱贫增收，实行党群部门联软村、政法部门联乱村、经济部门联穷村，安排157个部门单位结对帮扶124个村(社区)，组织3860名党员与9000多户贫困户结成帮扶对子。广泛开展党员带头扶贫树榜样、贫困党员带头脱贫树信心“双带双树”活动，谋划产业项目300多个，为贫困户办好事实事4896件次，实现了帮扶工作与党的工作双向嵌入、无缝对接。
　　严管厚爱，激活四支力量“原动力”。完善“四支队伍”、村干部脱贫攻坚绩效考核办法，全面推进脱贫攻坚。大力开展“党员+”融合教育，举办专题培训班12期，培训镇村干部、致富带头人3000多人次，培训新任村级党组织书记126名、驻村第一书记和驻村工作队员441名。建立干部关爱机制，每年为驻村工作队和第一书记落实工作经费两万元，为驻村工作队员每人每天补助伙食差旅费40元、每人每月安排通信补贴100元。加大鼓励激励，评选表彰优秀第一书记30名、优秀驻村工作队员77名、优秀包扶干部67名。
　　运用“三项机制”，夯实“党建+脱贫”责任。按照“刚性量化、分类考核，突出重点、落实责任”的原则，对全县124个村(社区)干部实行百分制考评，形成“优者奖、错者容、劣者罚”的工作格局。出台《“党建+脱贫”工作责任追究办法》，对承担有脱贫工作任务的包抓工作团团长和副团长(县级领导)、各镇办、部门(单位)主要负责人因脱贫工作推动不力的，县上将本着“实事求是、权责一致、惩教结合、促进工作”的原则，采取通报批评、组织处理、纪律处分等方式对当事人进行责任追究。并结合鼓励激励、容错纠错、能上能下机制运用，创新“四推三看三考”选人用人机制，全面激发动能，营造宽松舒适、奋发向上的工作氛围。