建立“两个台账”镇安提高扶贫资金使用效益
文章字数:853
本报讯(田琳胡庆斌)今年以来,镇安县立足县情实际,探索建立扶贫资金管理使用台账和贫困户产业就业台账,全面掌握扶贫资金管理使用情况,精准反映产业就业资金到户支持情况,不断加强资金监督管理,切实提高扶贫资金效益,有力助推全县脱贫摘帽工作。
以资金为主线,建立管理台账。县上根据资金来源,聚焦资金投向,强化资金实效,分级建立镇安县扶贫资金管理使用台账和贫困户产业就业台账。扶贫资金管理使用台账分县级、部门、镇办三级台账,贫困户产业就业台账分县级、镇办、村级和到户四级台账,县级台账主要反映资金来源及投向,部门和镇办台账主要反映具体项目建设情况和资金到村补助情况,村级和到户台账主要反映产业就业资金到户支持情况。实施精细分类,根据资金来源细分为财政专项扶贫资金类、统筹整合财政涉农资金类、行业专项扶贫资金类、苏陕协作资金类、金融扶贫资金类、电力部门资金类、社会扶贫资金类7大类。县上按照统一制定模板,逐级分别建账,部门反馈沟通,镇办核对校准,县级汇总建账的程序,实现了县级、部门、镇办三级台账上下统一、口径一致、数据精确。
以问题为导向,全面自查整改。县财政局以建立“两个台账”为契机,全面开展扶贫资金管理使用自查专项行动,全面摸清2016年至2018年扶贫资金在项目审批、安排使用、到户支持、监督管理等方面的基本情况,深入查摆存在问题,为进一步加强资金管理奠定基础。针对全面自查发现的问题,建立问题整改台账,制定问题整改方案,采取有效措施,完善档案资料,健全管理机制,以问题整改促进两个台账编制工作顺利完成。
以成效为根本,强化结果运用。县脱贫攻坚领导小组在安排扶贫项目资金时,坚持以资金管理使用成效为导向,逐项目建立明确的绩效目标,精准项目资金安排,确保每一分扶贫资金都用在刀刃上。强化资金跟踪问效,严格执纪问责,逐步建立起事前、事中、事后全过程绩效管理机制,加强扶贫项目资金申报、审批、管理、使用等全过程的监督检查,不断加强扶贫资金绩效评价,深入查摆扶贫领域各类违纪违法突出问题,严肃责任追究,加大惩处力度,切实提高扶贫资金效益。