本报讯(赵波波)商州区以63个脱贫摘帽村为重点，对纳入今年脱贫计划的易地扶贫搬迁对象逐镇村逐户开展分析研判，逐户精准对接安置房，力保今年脱贫的易地扶贫搬迁户住上安全住房。
　　区上严格实行“一个安置社区、一个项目主体、一个项目法人”的管理模式，所有项目管理处处长由镇办党政负责人担任。建设、勘察、设计、施工、监理五大责任主体单位各负其责，认真落实项目法人、招投标、工程监理、合同管理、终结审计“五制”管理，坚持质量安全“零容忍”和“终身负责制”。积极发挥搬迁群众代表和村组干部的监督作用，全程参与工程监督管理，确保建设质量安全。督导镇办落实专人负责，规范建立账目，严格财务支出，严控建房成本，加强资金管理，全力确保资金安全。
　　区镇两级主要负责人坚持定期深入项目一线，督导施工企业集中调配各项资源，强化财力、物力保障，加强现场管理，倒排工程工期，合理安排交叉施工。组织镇村干部开展政策、业务培训，确保易地搬迁政策精准、规范执行。开展密集督查，持续跟踪问效，助推工作任务落实。严格兑现奖惩，强化日通报、月排名、季度点评、年终奖惩兑现五项机制结果运用，对按期竣工交钥匙的项目管理处和施工企业进行奖励表彰，对任务完成不及时、标准把关不严影进行严肃追责问责。