项目“赛场”争一流
文章字数:1256
李治军
10月5日,商南县委主要领导带领县委办、县交通等部门负责人前往县域工业集中区、“双创”基地和迎宾大道等重大项目建设工地开展督查,现场听取有关部门的工作汇报,协调解决困难,指出需要提升和改进的环节……10月12日,商南县政府主要领导主持召开了项目建设推进会,对全县重点项目建设,特别是拟观摩重大项目建设进行再分析、再安排、再调度,强化举措、破解难题,加大“马力”推进……
连日来,商南县紧盯重点项目建设,倾注精力加强检查、督导,全力以赴加速建设。
年初以来,商南县坚持把重大项目建设作为追赶超越的“生命线”,作为驱动县域经济社会更好更快发展的重要引擎,抓谋划、抓保障、抓建设、抓管理,促使该县重大项目建设呈现出进展快、势头好、成效明显的喜人态势。
为确保出色完成年度任务,并实现今年在全市重大项目建设观摩中“保二争一”的预期目标,从9月份开始,商南县从四个层面持续加压添力,为项目建设增添了新动能。
持续勇担当、作表率。商南县委、县政府主要领导以身作则、率先垂范,常态化、不定期、高密度深入商郧路“三改二”、迎宾大道等重大项目建设工地,深入丰联工贸等企业生产车间,开展检查、督导、督办,发现问题现场研究解决。在县委、县政府主要领导的示范带动下,商南县其他包抓项目建设的县级领导纷纷抽出时间、集中精力,深入到项目建设工地,加强项目推进中的组织协调,督促进度,及时解决建设中出现的各种困难和问题。特别是进入10月份后,为了加快建设万达智造产业园、丰联集团十万头种猪繁育基地、迎宾大道四期建设、游客集散中心及广场、“双创”基地门户区等6个重大项目,培育打造“出彩点”,商南县逐一分析这些项目建设的进展情况和存在问题,进一步夯实包抓县级领导的责任,并将细化到每个周的任务清单交给他们,让他们勇挑重担,带头克难攻坚。
持续抓配合、优服务。商南县各相关部门和镇办按照责任分工,细化工作方案,将每项工作任务落实到人、责任到人;有的责任单位抽调分管领导或干部驻点办公,协调解决项目推进中的困难和问题;有的部门积极跟踪,加强沟通衔接,主动靠前服务,帮助承建企业排忧解难,提高服务效能,为项目建设创造优质环境。此外,相关部门在围绕项目扩规模、围绕看点创特色、围绕效果抓推进、围绕考评备资料等方面,用足心思、做足文章,力争用项目建设的亮点特点、质量规模等展示商南县发展的新成果。
持续抓施工、赶进度。商南县各项目点,尤其是拟观摩项目的承建企业胸怀大局,按照县上对项目建设的时间节点、任务节点等相关要求,挂起作战图,将压力和责任传导到工程的每一个标段、每一个作业面,加大资金投入,最大限度上足机械和人力,并采取“交叉施工、分班倒”“白加黑”“5+2”等超常规措施,全力推进建设。
持续严督查、保成效。商南县“两办”督查室和县发改局实行“双督双查”,每天检查人员到岗到位和项目建设进度,每周定期通报项目的进展情况,做到项目不推进、督查不放松,项目不竣工、督查不收兵,确保项目每天都有新变化、每天都有新推进,确保各项目建设高标准、高质量推进,按计划进度达标达效。
10月5日,商南县委主要领导带领县委办、县交通等部门负责人前往县域工业集中区、“双创”基地和迎宾大道等重大项目建设工地开展督查,现场听取有关部门的工作汇报,协调解决困难,指出需要提升和改进的环节……10月12日,商南县政府主要领导主持召开了项目建设推进会,对全县重点项目建设,特别是拟观摩重大项目建设进行再分析、再安排、再调度,强化举措、破解难题,加大“马力”推进……
连日来,商南县紧盯重点项目建设,倾注精力加强检查、督导,全力以赴加速建设。
年初以来,商南县坚持把重大项目建设作为追赶超越的“生命线”,作为驱动县域经济社会更好更快发展的重要引擎,抓谋划、抓保障、抓建设、抓管理,促使该县重大项目建设呈现出进展快、势头好、成效明显的喜人态势。
为确保出色完成年度任务,并实现今年在全市重大项目建设观摩中“保二争一”的预期目标,从9月份开始,商南县从四个层面持续加压添力,为项目建设增添了新动能。
持续勇担当、作表率。商南县委、县政府主要领导以身作则、率先垂范,常态化、不定期、高密度深入商郧路“三改二”、迎宾大道等重大项目建设工地,深入丰联工贸等企业生产车间,开展检查、督导、督办,发现问题现场研究解决。在县委、县政府主要领导的示范带动下,商南县其他包抓项目建设的县级领导纷纷抽出时间、集中精力,深入到项目建设工地,加强项目推进中的组织协调,督促进度,及时解决建设中出现的各种困难和问题。特别是进入10月份后,为了加快建设万达智造产业园、丰联集团十万头种猪繁育基地、迎宾大道四期建设、游客集散中心及广场、“双创”基地门户区等6个重大项目,培育打造“出彩点”,商南县逐一分析这些项目建设的进展情况和存在问题,进一步夯实包抓县级领导的责任,并将细化到每个周的任务清单交给他们,让他们勇挑重担,带头克难攻坚。
持续抓配合、优服务。商南县各相关部门和镇办按照责任分工,细化工作方案,将每项工作任务落实到人、责任到人;有的责任单位抽调分管领导或干部驻点办公,协调解决项目推进中的困难和问题;有的部门积极跟踪,加强沟通衔接,主动靠前服务,帮助承建企业排忧解难,提高服务效能,为项目建设创造优质环境。此外,相关部门在围绕项目扩规模、围绕看点创特色、围绕效果抓推进、围绕考评备资料等方面,用足心思、做足文章,力争用项目建设的亮点特点、质量规模等展示商南县发展的新成果。
持续抓施工、赶进度。商南县各项目点,尤其是拟观摩项目的承建企业胸怀大局,按照县上对项目建设的时间节点、任务节点等相关要求,挂起作战图,将压力和责任传导到工程的每一个标段、每一个作业面,加大资金投入,最大限度上足机械和人力,并采取“交叉施工、分班倒”“白加黑”“5+2”等超常规措施,全力推进建设。
持续严督查、保成效。商南县“两办”督查室和县发改局实行“双督双查”,每天检查人员到岗到位和项目建设进度,每周定期通报项目的进展情况,做到项目不推进、督查不放松,项目不竣工、督查不收兵,确保项目每天都有新变化、每天都有新推进,确保各项目建设高标准、高质量推进,按计划进度达标达效。