本报讯(任培骥)“‘三项机制’的实施，使我工作有了压力，干事有了动力，展示有了舞台。”柞水县人大常委会乾佑街道工作委员会主任郑正前满怀信心地说道。
　　郑正前担任车家河村第一书记以来，统筹推进基层党建和脱贫攻坚，推行了“支部+合作社+产业+贫困户”模式，把贫困户全部吸纳在产业链上，把党小组建在产业基地上，工作成效显著。2016年郑正前被评为全省脱贫攻坚“三秦楷模”、全县优秀第一书记和第一届最美脱贫攻坚人，2018年4月被提拔为乾佑街道党工委委员、县人大常委会乾佑街道工作委员会主任。
　　为打赢脱贫攻坚战，柞水县探索制定了《在脱贫攻坚中选拔任用干部实施办法(试行)》，先后调整33名科级领导和27名后备干部担任第一书记，从部门选派272名业务骨干驻村。去年以来，运用“三项机制”鼓励激励干部119名，其中提拔重用第一书记32名。2018年“七一”表彰奖励了抓党建促脱贫先进党委(党组)10个、先进党支部19个，优秀第一书记10名，优秀干部70名。
　　柞水县委坚持有错必纠、有过必改，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部吸取教训、改进提高，为在追赶超越中敢闯敢干、敢于担当的干部撑腰鼓劲，让他们放下包袱、轻装上阵。2017年以来，共对64名干部进行了约谈提醒，函询3人，容错纠错5人。
　　县上着力解决干部干事创业外在压力不够的问题，对政治上不守规矩、工作上不作为不担当、作风上不务实的党员干部，坚决依照规定进行组织处理，使能上能下成为常态。2017年以来，取消了20个单位的评优资格，实施诫勉谈话12名，停职检查4名，调整“下”的干部10名，处罚未完成市考指标干部27名。
　　县上新修订了鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，制定了《科级领导干部绩效考核办法(试行)》《柞水县追赶超越半年考核点评实施细则》等一系列配套制度，将“三项机制”作为干部选拔任用的“指挥棒”，融入干部的选任、管理、考核、监督和奖惩等各个环节，树立了能者上、干者容、庸者下的良好导向。在全县上下形成了领导干部带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为的生动局面，为实现追赶超越、全面建成“三个柞水”提供了坚强的干部保证。