“如果我当上了厂长，我将想方设法让大家有事干、有饭吃，让我厂残疾人职工有尊严地生活。”这是谢安民当年竞选商州区社会福利厂厂长时，当着职工的面所作的庄严承诺。十余年来，谢安民托着自己残疾的身躯，走机关、钻厂矿、进学校、到医院，走街串巷，千言万语，千方百计四处联系业务，就为兑现自己当初的诺言。
　　1963年春天，3岁的谢安民因患小儿麻痹症，从此落下了终身残疾。在家庭、社会及亲友的帮助中，他愉快地度过了自己的童年、小学、中学。1981年7月，幸运的招收为商洛市社会福利厂职工，后来全厂转制到商州区社会福利厂，从此，成为了一名自食其力、服务社会的国有事业单位职工。
　　20世纪90年代，整个社会面临国企转制，谢安民所在的企业也不例外。当时，工资低，上班时断时续，不能养家糊口。为谋生，他被迫离开福利厂。先后开过三轮摩托车，贩过菜、卖过鱼、打过月饼、做过糕点，其中的艰辛至今他历历在目。大冬天杀鱼时，手冻得红肿痛痒钻心，半夜都睡不着觉。贩菜时由于隔行，从600多里外拉过来的菜，到商州因天气太热，烂掉过半，最后整车倒进了垃圾堆，赔了个精光，血本无归，欲哭无泪。后来，福利厂恢复营运后，他又回企业干缝纫工。曾先后从事过裁剪、质检员、车间主任等岗位。当时，由于缝制棉衣棉被还是纯手工缝制，大冬天缝被子时，因手冻得红肿，不小心被针扎破，白色的被里子上血迹斑斑，他又不得不自掏腰包再购白布进行赔偿……
　　在此期间，由于企业管理层管理人员过多，管理混乱，经营不善，分配原则严重失衡，两极分化极为突出，造成职工队伍人心不稳，怨声载道，矛盾较多，时常上访；在市场竞争日益激烈的情况下，企业缺乏竞争意识，拿不到订单，企业经营无法维持生产，职工随之失去了生活来源；由于资金短缺，设备无法更新，企业固定资产也就10来间厂房，10余台缝纫机，设备落后，职工技术差(两对聋哑夫妻，两对肢残夫妻)；前任生产主管由于管理问题被追责。在这种情况下，主管局商州区民政局面向社会进行厂长公开竞聘，报名的人寥寥无几。在工友的鼓舞下，他积极报了名，但家里及亲朋好友极力反对，说这个企业既无流动资金(账上只有几百元钱)，工人又没有技术，设备落后，前任留下的几乎是一个烂摊子，没办法搞好……此时，他心存疑虑，不打算上任。后经过反复的思想斗争，还是下决心试一把。于是在局领导的支持和工友们举荐下，他竞聘为商州区社会福利厂厂长，走马上任了。
　　上任后他遇到的困难和问题远比想象的多，面对企业千疮百孔的局面，他首先从制度建设入手，建立健全一切规章制度；减少管理人员，压缩办公费用，加强财务管理；提高职工自身的业务技能，让技术好一点给技术差的手把手传帮带；更新设备，投资数万元购置设备；开拓市场，严把质量关，为走向市场创造良好的条件。先是购置一台缝被机，使被子生产全机械化，不再用手工缝制被子，企业生产效率提高了数倍，节省了时间，减轻了工人的劳动强度，再用数月时间，到厂矿、学校、医院等联系业务，虽然收益甚微，但开拓了视野，增长了知识。截至2018年末，职工的工资收入由原来的每月不足千元，增加到现在的2000多元，五项保险由原来每人每年5000来元，增长到每人每年近万元，原单位两对濒临离散的残疾人家庭又花好月圆，喜笑颜开。
　　“这些成绩的取得离不开党和政府的关心和厚爱，离不开主管局和各级领导的正确指导和大力支持。我虽无健全的身体，尚有一颗赤子之心，今后，在兼任社区残疾人专职委员这个岗位上，我将以感恩之心感谢党和政府给我们创造这样好的环境和优惠政策，自立自爱，自强不息，为更多的残疾人做力所能及的事情，上为政府分忧、下为社会稳定和谐作一点贡献。”这是离开商州区社会福利厂时，谢安民给我们说的心里话。