本报讯(王琨 刘军峰)近期，商洛供电公司在户表改造工作中，创新建立“2+1”模式，形成政企联动的工作机制，推动户表改造深入开展。
　　户表改造工程启动以来，商洛市县政府和电力、住建等部门高度重视户表改造这一民生工程，建立了“政府、电力+小区(2+1)”领导包抓的工作模式。在政府层面，该项工作由市政府分管领导主抓、县区领导牵头、科级干部包片、工作人员入驻的组织模式推动，层层包抓，层层落实。在企业层面，由商洛供电公司总经理整体负责，副总经理分片包抓到7个县公司(商丹分中心)，县公司(商丹分中心)总经理负责本辖区的整体户表改造任务，其他领导分片包抓到小区，负责户表改造的实施工作。
　　同时，市政府督查室专门成立了户表改造专项督导检查组，建立“月督查、月排名、月通报、说清楚”推动机制，对排名靠后的进行约谈。市政府还将组织开展户表改造劳动竞赛活动，对在劳动竞赛活动中户表改造工作推进较快的县区、街办、社区（小区）以及电网企业技术能手进行通报表彰。
　　截至目前，商州区104个小区已签订协议，已累计完成91个小区10078户的改造任务。其他各县户表工程也在有序推进。