商州确保决策部署落地落实
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本报讯(特约记者雷超锋)日前,商州区在各级各部门全面推行“369”工作法,促进区委班子理论建设、思想建设、政治建设、作风建设,不断创新发展理念、优化发展方式,有效提升工作水平,确保上级和区委各项决策部署落地落实。
“369”工作法,即区委每年至少召开3次理论务虚会,每位区级领导组织分管或联系部门、单位至少开展6次学习工作大比武、召开9次现场办公会议。具体内容一是对标中、省、市要求,校正发展方向,谋划工作思路,在每年年初、年中、年末分3次召开区委理论学习务虚会议,对经济社会发展、“三大攻坚战”、全面从严治党等重点工作重要理论进行深入研讨,进一步明晰追赶超越发展的方法路径和重点任务;二是加强理论武装,创新方式方法,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,所有区级领导在包抓镇办、分管联系部门中每年开展6次学习工作大比武活动,通过大学习大比武达到大促进的目的,切实营造良好学风,强化政治建设,提升工作能力;三是深入推进作风建设,区级领导干部每年深入包抓镇办或分管联系部门,召开9次现场办公会,面对面研究解决问题。
区委成立“369”工作法推行工作领导小组,统筹推进“369”工作法顺利运行。年初主要搞好顶层设计,认真听取合理意见,慎重作出决策部署,严防各类风险;年中重点分析工作推进过程中出现的新动态、新情况和新问题,查找年初谋划工作思路在半年实施过程中存在的不足、弱项和漏洞,有针对性地提出改进提升措施,确保在后半年及时补齐短板,促进各项决策部署顺利执行;年末主要对各项重点工作任务完成情况进行全面回顾总结,认真分析经验和教训,为下一年度提供实践经验和理论基础。学习工作大比武集中围绕政策理论知识测评、专题学习研讨交流、工作特色亮点展示、部门工作半年观摩评比、业务工作调研成果评估、年度工作述职6项活动,相互之间比学赶超,寻找差距,补齐短板,以学促行,推动工作,确保全区各项工作高效推进。所有区级领导干部要深入联系部门、包抓镇办及村组、项目一线,以现场办公会议形式,切实解决基层工作中的实际困难,现场解决具体问题,有力推进重点工作,真正体现务虚是为了更好地务实的要求。
“369”工作法,即区委每年至少召开3次理论务虚会,每位区级领导组织分管或联系部门、单位至少开展6次学习工作大比武、召开9次现场办公会议。具体内容一是对标中、省、市要求,校正发展方向,谋划工作思路,在每年年初、年中、年末分3次召开区委理论学习务虚会议,对经济社会发展、“三大攻坚战”、全面从严治党等重点工作重要理论进行深入研讨,进一步明晰追赶超越发展的方法路径和重点任务;二是加强理论武装,创新方式方法,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,所有区级领导在包抓镇办、分管联系部门中每年开展6次学习工作大比武活动,通过大学习大比武达到大促进的目的,切实营造良好学风,强化政治建设,提升工作能力;三是深入推进作风建设,区级领导干部每年深入包抓镇办或分管联系部门,召开9次现场办公会,面对面研究解决问题。
区委成立“369”工作法推行工作领导小组,统筹推进“369”工作法顺利运行。年初主要搞好顶层设计,认真听取合理意见,慎重作出决策部署,严防各类风险;年中重点分析工作推进过程中出现的新动态、新情况和新问题,查找年初谋划工作思路在半年实施过程中存在的不足、弱项和漏洞,有针对性地提出改进提升措施,确保在后半年及时补齐短板,促进各项决策部署顺利执行;年末主要对各项重点工作任务完成情况进行全面回顾总结,认真分析经验和教训,为下一年度提供实践经验和理论基础。学习工作大比武集中围绕政策理论知识测评、专题学习研讨交流、工作特色亮点展示、部门工作半年观摩评比、业务工作调研成果评估、年度工作述职6项活动,相互之间比学赶超,寻找差距,补齐短板,以学促行,推动工作,确保全区各项工作高效推进。所有区级领导干部要深入联系部门、包抓镇办及村组、项目一线,以现场办公会议形式,切实解决基层工作中的实际困难,现场解决具体问题,有力推进重点工作,真正体现务虚是为了更好地务实的要求。