本报讯(王森)为了切实做好乡镇供电所“工分制”绩效考核管理，近日，国网山阳县供电公司召开乡镇供电所“工分制”应用座谈会，旨在搭建学习交流平台，促进“工分制”绩效考核在基层供电所广泛应用。
　　山阳供电公司准确把握实施“工分制”绩效考核的目的意义，以“全能型”(星级)供电所建设和“全能型”员工培养为切入点，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，激发员工的积极性。将推进全员“工分制”与农电绩效考核深度融合，为供电所提供更客观、更有效地绩效考核标准，做好供电所月度工作与公司专业部门的协调对接，科学下达月度工作任务和考核指标。团结协作，激励供电所全体员工积极参与，多出点子和建议，持续提高工作执行力和工作效率。 
　　开展“工分制”绩效考核管理是提升乡镇供电所管理质量的重要抓手，能有效避免绩效考核靠主观评价，客观性和公正性不足的问题，避免员工工作过程中出现相互推诿现象，不断强化供电所基础管理，激发一线员工干事创业热情，促进各项工作持续健康高质量发展。