本报讯(寇鑫 董莹)2019年以来，洛南县围绕“作风优良、执行有力”目标，选优配强镇办班子，始终坚持正向激励，严肃督查问责，倒逼责任落实，着力把镇办班子打造成脱贫攻坚一线“铁军”，为脱贫攻坚提供坚强组织保障。
　　县上建立镇办脱贫攻坚专题研判、定期交账制度，对16个镇办和扶贫局领导班子及班子成员进行综合分析研判，调整优化班子成员26名。选派优秀干部下沉脱贫一线，扎实开展“业务大练兵、本领大提升”“大排查大整改大提升”“八大工程”“三比一提升”等活动，采取“一周一安排、一旬一汇报、一月一评比，一季度一点评”的方式，逐镇办开展分析研判。分3期对镇办科级领导进行脱贫攻坚专题培训，组织镇办党（工）委书记、镇长(主任)外出学习培训48人次，遴选12名科级领导赴南京市江宁区挂职锻炼，全面提升履职能力。
　　县委调研出台了《在脱贫攻坚对标清零交叉检查中综合运用“三项机制”推进干部“能上能下”实施方案》《脱贫攻坚工作成效考核结果运用实施办法》等制度，激励各级干部在脱贫一线担当作为、干事创业。把脱贫攻坚工作成效考核结果作为干部选拔任用、评优树模和表彰奖励的主要依据，表彰脱贫攻坚先进集体64个、先进个人71人，重奖脱贫一线有突出贡献拔尖人才30名，运用“三项机制”提拔脱贫攻坚优秀干部36名，对在脱贫攻坚一线做出优异成绩的2名镇办党委书记优先予以职级晋升，充分调动了镇办干部的工作积极性。
　　夯实镇办党委书记脱贫攻坚第一责任，签订军令状，下达任务书，排出时间表，严格对标对表推动工作落实。加强镇办干部作风建设，开展“四查四看”活动，1960名干部与镇办党工委签订脱贫攻坚承诺书，层层压实工作责任。注重扶贫一线干部工作成效督查考核，采取随机抽查、专项检查、联合督查等形式，对镇办和部门脱贫攻坚工作跟踪问效，因脱贫攻坚工作落实不力约谈党（工）委书记12人次，停职召回科级领导1人，召回调整不称职驻村干部35名。