洛南着力培养优秀年轻干部
文章字数:731
本报讯(张芳玲)洛南县把培养优秀年轻干部作为事业发展的大事来抓,积极创新路径,把发现、储备、培养、管理各个环节紧密衔接起来,坚持精心选、细心育、爱心管,加快年轻干部快速成长成才。
精心“选苗”。着眼不同层面、不同领域,在平时掌握和调研的基础上,制定培养计划。去年制定了《洛南县优秀年轻干部培养选拔实施办法(试行)》和《洛南县年轻干部2020-2022年培养计划》,年初,对全县16个镇办和县直各单位的年轻干部进行摸底排查,并进行优秀年轻干部推荐,分类建立“优秀年轻干部信息库”,做好优秀年轻干部储备工作。
细心“育苗”。建立“一对一”帮带机制,实行年轻干部与经验丰富的业务骨干结对子,落实帮带责任,手把手教工作方法、教工作思路,锤炼处理突发事件等能力。同时分类进行系统培训,围绕理论水平、行政思维、业务知识、写作能力、实践锻炼等方面,采取党校主训、在线选学、调训提升等方式开展培训,去年举办培训班10多场次,培训1500多人次,全面提升年轻干部政治素质、担当能力和干事信心,努力锻造一支“能写、会说、实干”的优秀年轻干部队伍。
爱心“管苗”。对年轻干部的管理坚持严管与厚爱相结合,一方面落实激励关爱政策,定期体检、休年假制度、进修学费报销等关心关爱。对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀年轻干部予以提拔重用,激励干部担当作为。另一方面,改进评价方式,建立“月评季考”制度,突出过程管理和实绩考核,引导年轻干部把工作干在平常,把功夫下在日常,定期公示干部考核结果,传递压力,激发动力,为年轻干部选拔任用、评先奖优提供依据,让年轻干部有盼头、有奔头。同时,强化日常监督,建立部门联动、信息共享工作机制,加强与纪检监察、综治、信访等职能部门的沟通联系,发现问题及时提醒谈话,注重年轻干部身心健康。
精心“选苗”。着眼不同层面、不同领域,在平时掌握和调研的基础上,制定培养计划。去年制定了《洛南县优秀年轻干部培养选拔实施办法(试行)》和《洛南县年轻干部2020-2022年培养计划》,年初,对全县16个镇办和县直各单位的年轻干部进行摸底排查,并进行优秀年轻干部推荐,分类建立“优秀年轻干部信息库”,做好优秀年轻干部储备工作。
细心“育苗”。建立“一对一”帮带机制,实行年轻干部与经验丰富的业务骨干结对子,落实帮带责任,手把手教工作方法、教工作思路,锤炼处理突发事件等能力。同时分类进行系统培训,围绕理论水平、行政思维、业务知识、写作能力、实践锻炼等方面,采取党校主训、在线选学、调训提升等方式开展培训,去年举办培训班10多场次,培训1500多人次,全面提升年轻干部政治素质、担当能力和干事信心,努力锻造一支“能写、会说、实干”的优秀年轻干部队伍。
爱心“管苗”。对年轻干部的管理坚持严管与厚爱相结合,一方面落实激励关爱政策,定期体检、休年假制度、进修学费报销等关心关爱。对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀年轻干部予以提拔重用,激励干部担当作为。另一方面,改进评价方式,建立“月评季考”制度,突出过程管理和实绩考核,引导年轻干部把工作干在平常,把功夫下在日常,定期公示干部考核结果,传递压力,激发动力,为年轻干部选拔任用、评先奖优提供依据,让年轻干部有盼头、有奔头。同时,强化日常监督,建立部门联动、信息共享工作机制,加强与纪检监察、综治、信访等职能部门的沟通联系,发现问题及时提醒谈话,注重年轻干部身心健康。