本报讯(黄平 贾欣)近年来，丹凤县寺坪镇积极探索干部动态管理机制，创新推行镇村干部积分管理绩效考评模式，有效破解考评缺量、监管缺失、干多干少一个样等问题，通过用实绩说话，用积分评价，充分激发干部干事创业激情，不断提升工作质效。
　　以岗定责，分级考评。制定《镇村干部绩效考评积分管理办法》，按照定岗定责、按岗定分、积分考评的思路，将考评对象划分科级领导、一般干部、村干部3个层次，实行镇党委书记负责考评科级领导、分管领导(或包村领导)负责考评一般干部、包村领导负责考评村干部的“三责考评”制。按照岗位责任制考评内容，将工作任务每周以“清单”形式落实到村到人，实行百分量化考评和加分扣分制度，考核基准分为100分，通过周考勤、月测评、半年汇总、年评选，由镇纪委对各项分数进行记录，真正让干部日常管理每个环节有迹可循。
　　量化评估，积分管理。制定镇村干部岗位责任考评内容及评分参考标准，将考评内容分为日常工作实绩、民主测评、加减分三部分，每个部分又划分为理论和业务学习、出勤值班、工作落实、信息宣传等若干个测评项目指标，赋予每个指标一定的分值。日常工作实绩按照2：4：4的比例由制度效能、本职工作、中心工作组成，科级领导干部考评得分=日常实绩考评×60%+镇领导班子综合测评×20%+群众测评×20%、一般干部和村干部考评得分=日常实绩考评×60%+村“四支队伍”成员综合测评×20%+群众测评×20%，加减分由奖励、惩戒等组成，上级充分肯定、社会影响较好、获得表彰奖励等情况为加分项，履职不力、工作成效差等情况扣分。
　　强化运用，提升业绩。将积分制绩效考评作为年度考核结果的重要依据，按照不低于60%的权重计入个人年度考核成绩中。同时与评先评优、提拔使用及惩戒罚劣挂钩，既看镇村干部日常表现，也重年度任务的完成情况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣。寺坪镇连续6年目标责任制考核位于全县先进位次，脱贫攻坚考核连续4年位于全县第一方阵，累计获得奖金200多万元，干部年人均奖金达1.5万元以上，先后推荐提拔重用干部10人，有效激发了镇村干部干事创业积极性。