本报讯(仝万亮 刘军民)近年来，洛南县围绕组织工作高质量发展目标，积极实施年轻干部成长工程，以“优选、精育、严管、活用”为核心，建立“四位一体”全链条培养选拔机制，着力解决年轻干部储备不足、培育不优、管理松散、重用不够等问题，努力建设一支充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
　　在优选上下功夫，注重发现培养。县上着力在更大领域、更多行业发现优秀年轻干部，切实抓好发现培养这个基础，拓展年轻干部源头渠道。坚持从基层一线、艰苦环境和关键岗位选拔一批，从生产服务一线和重大项目建设、应对突发事件中发现一批，积极探索运用市场机制选聘一批，在基层公务员和选调生队伍中储备一批，建立起较为完备的优秀年轻干部后备库。
　　在精育上下功夫，提升综合能力。县上把“六个一线”等急难险重领域作为年轻干部培育的主阵地，牢牢抓住实践锻炼这个重点，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。对有潜力的优秀年轻干部，让其在复杂环境、重要岗位经受磨炼，在急难险重任务中经受摔打。
　　在严管上下功夫，加强监督管理。县上坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持严字当头、严格管理，教育引导其走正方向、走稳步子。用严的制度、严的纪律约束其行为，使之始终在正确的道路上健康成长，坚定理想信念，严格履职尽责，在任何时候、任何情况下都不触红线、不越底线。
　　在活用上下功夫，拓宽使用渠道。县上坚持“相对稳定、动态管理”的任用机制，对有培养前途、相对成熟的年轻干部，破除论资排辈、平衡照顾等观念，打破常规、隐性台阶，在科级领导班子调整补充时，优先提拔任用，激励年轻干部干事创业、积极作为。同时，对标忠诚型、政策型、业务型、创新型、实干型的“五型”干部标准，对潜力大、历练不足的年轻干部进行多岗交流锻炼，促进其快速成长成才，早日挑大梁、扛重担。