柞水以高质量项目助力高质量发展
文章字数:1112
本报讯(何娟 程修德)柞水县出台《关于进一步加快高质量项目建设推动高质量发展的决定》,树立了大抓项目、抓大项目的鲜明导向,围绕项目谋划、引进、服务、建设四个重点,广借外力、发挥内力、凝聚合力,以高质量项目支撑县域经济高质量发展。
狠抓项目谋划,提升项目储备水平。柞水县聚焦“两新一重”,突出“高新大”、聚力“集群化”,谋划一批新型基础设施、新型城镇化、重大交通水利工程项目,加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、公共安全、生态环保等领域短板,健全接替有序、持续发展的重大项目储备机制。建立涵盖亩均产出、投入、税收、能耗等核心指标的项目建设评价体系,强化项目前期工作经费保障,县财政设立1000万元专项资金支持重大项目前期工作,力争年度储备重大产业项目150个以上,储备项目转化为新开工项目达到30%以上,全力提升项目谋划质量。
狠抓项目引进,提升招大引强水平。柞水县始终把招商引资作为“头号工程”,以“5+N”产业集群延链补链为主线,以做大做强产业集群为目标,持续开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动,坚持“走出去”“请进来”相结合、“招大引强”与“延链补链”齐发力,组织参加丝博会、进博会、陕粤港澳活动周等重大招商活动,引进一批500强企业、上市企业和行业龙头企业,不断提升招商引资的广度和深度。针对新签约项目,将合同履约、资金到位、项目落地以及投资强度、亩均收益作为评判标准,强化招商项目跟踪协调服务,实现项目招引数量、落地总量、投资质量三个新突破。
狠抓要素配置,提升精细服务水平。柞水县积极对接争取中央和省上资金支持,确保该争取的资金“应拿尽拿”,最大限度发挥好政府投资的撬动作用,加快县融资平台整合步伐,持续开展政银企对接,不断拓宽项目融资渠道。在符合总量控制条件下,依法依规优先保障重点项目的能耗、碳排放、排污权等指标需求。建立重点项目环评服务台账,提前介入,强化对上协调和对下指导。开展征拆交地“清零行动”,全力推进涉及重大项目征地拆迁工作,加强人、财、物调度,做好资金调配和通水、通电、通路、通网等要素保障,打通征拆交地“最后一公里”,确保项目顺利推进。
狠抓项目推进,提升项目建设水平。柞水县严格实行“六个一”项目推进机制和“五包”专班服务制,建立健全项目建设突出问题调度机制,采取“一对一、点对点”办法,积极协助项目建设单位做好规划选址、安评、环评、备案审批等工作,建立项目问题台账,全面提高项目建设的转化率、开工率、竣工率和达产率。完善重大项目“月通报、季点评、半年拉练、年度考核”制度,考核成绩按权重计入被考核单位的年度考核总成绩。目前,全县105个县级项目完成投资78.55亿元,占年度任务的71.9%。1—7月份累计完成固定资产投资73.41亿元,占年度任务的68%。
狠抓项目谋划,提升项目储备水平。柞水县聚焦“两新一重”,突出“高新大”、聚力“集群化”,谋划一批新型基础设施、新型城镇化、重大交通水利工程项目,加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、公共安全、生态环保等领域短板,健全接替有序、持续发展的重大项目储备机制。建立涵盖亩均产出、投入、税收、能耗等核心指标的项目建设评价体系,强化项目前期工作经费保障,县财政设立1000万元专项资金支持重大项目前期工作,力争年度储备重大产业项目150个以上,储备项目转化为新开工项目达到30%以上,全力提升项目谋划质量。
狠抓项目引进,提升招大引强水平。柞水县始终把招商引资作为“头号工程”,以“5+N”产业集群延链补链为主线,以做大做强产业集群为目标,持续开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动,坚持“走出去”“请进来”相结合、“招大引强”与“延链补链”齐发力,组织参加丝博会、进博会、陕粤港澳活动周等重大招商活动,引进一批500强企业、上市企业和行业龙头企业,不断提升招商引资的广度和深度。针对新签约项目,将合同履约、资金到位、项目落地以及投资强度、亩均收益作为评判标准,强化招商项目跟踪协调服务,实现项目招引数量、落地总量、投资质量三个新突破。
狠抓要素配置,提升精细服务水平。柞水县积极对接争取中央和省上资金支持,确保该争取的资金“应拿尽拿”,最大限度发挥好政府投资的撬动作用,加快县融资平台整合步伐,持续开展政银企对接,不断拓宽项目融资渠道。在符合总量控制条件下,依法依规优先保障重点项目的能耗、碳排放、排污权等指标需求。建立重点项目环评服务台账,提前介入,强化对上协调和对下指导。开展征拆交地“清零行动”,全力推进涉及重大项目征地拆迁工作,加强人、财、物调度,做好资金调配和通水、通电、通路、通网等要素保障,打通征拆交地“最后一公里”,确保项目顺利推进。
狠抓项目推进,提升项目建设水平。柞水县严格实行“六个一”项目推进机制和“五包”专班服务制,建立健全项目建设突出问题调度机制,采取“一对一、点对点”办法,积极协助项目建设单位做好规划选址、安评、环评、备案审批等工作,建立项目问题台账,全面提高项目建设的转化率、开工率、竣工率和达产率。完善重大项目“月通报、季点评、半年拉练、年度考核”制度,考核成绩按权重计入被考核单位的年度考核总成绩。目前,全县105个县级项目完成投资78.55亿元,占年度任务的71.9%。1—7月份累计完成固定资产投资73.41亿元,占年度任务的68%。